Role purpose
Provide senior leadership for IT integration, operations readiness and technology delivery across oil and gas and wider operational environments. The role has a strong bias towards IT programme and project management, PMO governance, delivery assurance, stakeholder alignment, vendor coordination and the controlled transition of technology services into steady-state operations.
Role summary
Position title: IT Infrastructure / PMO Manager
Function: IT / IM / Digital Delivery / Operations Support
Primary focus: IT programme leadership, project delivery, PMO governance, operations readiness and service integration
Operating environment: Oil and gas field operations, production facilities, remote sites, corporate offices and wider business operations
Key technologies: Enterprise IT, infrastructure, networks, cloud, field connectivity, Huawei / ZTE, CCTV, access control, SCADA-adjacent systems and digital operations platforms
Key interfaces: Operations, Maintenance, Engineering, HSE, Procurement, Contracts, Cyber Security, Vendors, Client teams and delivery partners
Role level: Senior delivery and operations leadership role with programme, project and service integration accountability
Professional summary
Experienced IT Integration and Operations Manager with strong programme leadership, project management and PMO experience across complex oil and gas, industrial and wider business operations environments. Proven capability to lead multi-workstream technology delivery, infrastructure integration, operational readiness and service transition activities in challenging field and corporate settings.
Skilled in establishing delivery governance, programme controls, project reporting, risk and issue management, dependency tracking, vendor coordination and stakeholder engagement. Able to translate business and operational requirements into structured IT delivery plans that support field productivity, operational continuity, cyber resilience and long-term service sustainability.
Strong background in IT infrastructure, networks, cloud services, field technology integration, Chinese technology platforms such as Huawei and ZTE, CCTV and access control solutions, industrial connectivity and operations support services. Experienced in coordinating cross-functional teams and ensuring technology solutions are delivered safely, securely, on time and aligned with operational priorities.
Key skills & competencies
- Programme leadership: IT programme governance, multi-workstream delivery, executive reporting, delivery assurance and stakeholder alignment
- PMO & project controls: Integrated planning, RAID management, dependency tracking, change control, benefits tracking, project dashboards and governance forums
- Oil & gas operations: Technology delivery across field operations, production sites, remote locations, maintenance support and wider operational environments
- IT integration: Infrastructure, network, cloud, end-user services, field connectivity, enterprise applications and service transition planning
- Vendor & commercial delivery: Vendor governance, procurement support, contract coordination, service order tracking, supplier performance and delivery acceptance
- Operational readiness: Cutover planning, mobilization, handover, support model design, service readiness and transition to operations
- Risk & compliance: Project risk management, cyber security coordination, business continuity, disaster recovery and compliance alignment
Key responsibilities
Programme leadership & delivery governance
Lead IT programmes and strategic technology initiatives across oil and gas field operations, production facilities, corporate environments and wider business operations.
Establish programme governance, delivery cadence, reporting standards and escalation routes across multiple projects and workstreams.
Maintain integrated delivery plans covering milestones, dependencies, risks, issues, actions, decisions, resourcing and budget considerations.
Provide senior-level reporting to leadership and client stakeholders, including delivery status, critical path risks, decisions required and recovery actions.
PMO, project controls & assurance
Develop and manage PMO-type frameworks including project charters, delivery dashboards, RAID logs, action trackers, change controls, dependency registers and benefits tracking.
Ensure consistent project management discipline across infrastructure, service transition, application, cyber security and digital delivery initiatives.
Drive project assurance reviews to confirm scope, schedule, cost, quality, risk, operational readiness and stakeholder acceptance criteria.
Support governance forums, steering committees and working groups with clear agendas, minutes, decision logs and follow-up actions.
IT integration & operations management
Lead integration of IT infrastructure, networks, cloud services, end-user computing, field connectivity and operational support services into a cohesive delivery and support model.
Coordinate technology deployment across remote oilfield sites, production facilities, camps, offices, warehouses and operational support locations.
Ensure IT services are designed and transitioned into operations with appropriate support processes, service ownership, monitoring, documentation and escalation paths.
Align IT delivery with operations, maintenance, engineering, HSE and business priorities to minimize disruption and support reliable field performance.
Oil & gas and wider operations technology delivery
Support technology planning and delivery for field operations, production support, maintenance execution, logistics, security, camp operations and wider industrial environments.
Coordinate deployment of ruggedized field IT, communications, surveillance, access control, industrial Wi-Fi, network connectivity and operational technology-adjacent systems.
Work with operations teams to define practical requirements, manage site constraints and deliver solutions suitable for remote, high-availability and safety-critical environments.
Support operational readiness, cutover planning and handover for new facilities, brownfield enhancements and transition activities.
Vendor, procurement & stakeholder management
Manage delivery interfaces with vendors, system integrators, service providers and technology partners including Huawei, ZTE, CCTV, access control, network and cloud suppliers.
Support procurement, service order development, technical evaluation, delivery acceptance and contract performance monitoring.
Coordinate cross-functional stakeholders across IT, IM, Digital, Cyber Security, Operations, Maintenance, Engineering, Procurement and client teams.
Resolve delivery blockers through structured escalation, commercial coordination and clear ownership of actions.
Risk, cyber security & business continuity
Ensure project delivery incorporates cyber security, data protection, resilience, backup, disaster recovery and business continuity requirements from the outset.
Maintain visibility of programme and operational risks, ensuring mitigation plans are documented, owned and progressed.
Coordinate with cyber security teams to ensure infrastructure, remote access, vendor connectivity and operational systems are reviewed and controlled.
Support incident response, recovery planning and service continuity arrangements for critical IT and operational support systems.
Team leadership & capability development
Lead cross-functional IT delivery teams, coordinators, engineers, vendors and support resources to deliver agreed programme and operational outcomes.
Coach team members in project management discipline, delivery reporting, stakeholder communication and operational support expectations.
Promote a structured delivery culture focused on accountability, transparency, measurable progress and continuous improvement.
Support local capability development and knowledge transfer through documentation, mentoring and structured handover activities.
Education, certifications & professional development
Education
Bachelor degree in Information Technology, Computer Science, Engineering, Business Systems, Project Management or equivalent relevant experience.
Preferred certifications
PMP, PRINCE2 Practitioner, MSP, AgilePM, Scrum Master or equivalent programme / project management certification.
ITIL Foundation or higher, with practical service transition and IT operations experience.
Microsoft Azure, Cisco, Huawei, ZTE, cloud, infrastructure or networking certifications would be advantageous.
Cyber security, business continuity or risk management certifications would be advantageous.
Technical proficiencies
Project and PMO tools: Microsoft Project, Jira, Azure DevOps, Primavera P6, Power BI, Excel dashboards and SharePoint action tracking.
Technology domains: networks, servers, cloud, end-user computing, field connectivity, CCTV, access control, industrial Wi-Fi and SCADA-adjacent infrastructure.
Vendor platforms: Cisco, Huawei, ZTE, Microsoft, VMware, Azure, AWS, Alibaba Cloud and common oilfield technology ecosystems.
Suggested KPIs
- Programme delivery: Milestones delivered against approved baseline – Improve predictability and delivery confidence
- PMO control: RAID items, actions and decisions tracked to closure – Strengthen governance and accountability
- Operational readiness: Services transitioned with approved support model and documentation – Reduce post-go-live instability
- Stakeholder management: Leadership reporting, decision papers and governance forums delivered on schedule – Improve alignment and timely decision-making
- Vendor performance: Supplier deliverables accepted against scope, quality and schedule – Increase vendor accountability and delivery assurance
- Risk reduction: High-priority delivery and operational risks mitigated – Protect service continuity and field operations
Languages
English: Fluent
Arabic: Advantageous
الغرض من الدور
توفير القيادة العليا للدمج التقني، جاهزية العمليات وتقديم التكنولوجيا عبر حقول النفط والغاز وبيئات التشغيل الأوسع. يتسم الدور بنزعة قوية نحو إدارة برامج ومشروعات تقنية المعلومات، حوكمة PMO، ضمان التسليم، التوافق مع أصحاب المصلحة، تنسيق البائعين والانتقال المنضبط لخدمات التكنولوجيا إلى العمليات الثابتة.
ملخص الدور
المسمى الوظيفي: مدير بنية تحتية لتقنية المعلومات / PMO
الوظيفة: تكنولوجيا المعلومات / إدارة البيانات الرقمية / دعم العمليات
التركيز الأساسي: قيادة برامج تقنية المعلومات، تسليم المشاريع، حوكمة PMO، جاهزية العمليات وتكامل الخدمات
بيئة التشغيل: عمليات حقول النفط والغاز، مرافق الإنتاج، المواقع النائية، المراكز الإدارية وعمليات الأعمال الأوسع
التقنيات الرئيسية: تكنولوجيا المعلومات المؤسسية، البنية التحتية، الشبكات، السحابة، الاتصال الميداني، Huawei / ZTE، CCTV، التحكم في الدخول، الأنظمة القريبة من SCADA ومنصات العمليات الرقمية
واجهات رئيسية: العمليات، الصيانة، الهندسة، الصحة والسلامة والبيئة، التوريد، العقود، الأمن السيبراني، الموردون، فرق العميل وشركاء التسليم
مستوى الدور: دور قيادي متقدم في التسليم والعمليات مع مسؤولية دمج البرامج والخدمات
الملخص المهني
مدير تكامل وتشغيل IT متمرس لديه قدرة قوية على قيادة برامج وتدقيق PMO عبر بيئات معقدة في النفط والغاز والصناعات والأعمال الأوسع. قدرة مثبتة على قيادة تسليم تكنولوجيا متعددة مسارات، تكامل البنية التحتية، جاهزية التشغيل وأنشطة انتقال الخدمة في بيئات ميدانية وشركاتية صعبة.
متمرس في وضع حوكمة التسليم، ضوابط البرنامج، تقارير المشروع، إدارة المخاطر والمشكلات، تتبع الاعتماد، تنسيق الموردين ومشاركة أصحاب المصلحة. قادر على ترجمة المتطلبات التجارية والتشغيلية إلى خطط تسليم IT منظمة تدعم إنتاجية الميدان، استمرارية التشغيل، المرونة السيبرانية والاستدامة الطويلة الأجل للخدمة.
خلفية قوية في بنية تحتية لتكنولوجيا المعلومات، الشبكات، خدمات السحابة، تكامل تقنيات الميدان، منصات تكنولوجية صينية مثل Huawei وZTE، حلول CCTV والتحكم في الدخول، الاتصال الصناعي وخدمات دعم التشغيل. خبرة في تنسيق فرق متعددة الوظائف وضمان تسليم الحلول التكنولوجية بأمان، في الوقت المحدد ومتماشية مع أولويات التشغيل.
المهارات والكفاءات الرئيسية
- قيادة البرنامج: حوكمة برنامج IT، تسليم متعدد المسارات، تقارير تنفيذ، ضمان التسليم وتوافق أصحاب المصلحة
- PMO والضوابط المشروع: تخطيط متكامل، إدارة RAID، تتبع الاعتماد، ضوابط التغيير، تتبع الفوائد، لوحات معلومات المشروع ولجان الحوكمة
- تشغيل النفط والغاز: تسليم التكنولوجيا عبر عمليات الحقل، مواقع الإنتاج، المواقع النائية، دعم الصيانة وبيئات التشغيل الأوسع
- دمج IT: البنية التحتية، الشبكة، السحابة، خدمات المستخدم النهائي، الاتصال الميداني، تطبيقات المؤسسة وخطط انتقال الخدمة
- التوريد والتسليم التجاري: حوكمة الموردين، دعم الشراء، تنسيق العقود، تتبع أوامر الخدمة، أداء الموردين وموافقة التسليم
- جاهزية التشغيل: تخطيط عمليات التحويل، التعبئة، التسليم إلى التشغيل، تصميم نموذج الدعم، جاهزية الخدمة والانتقال إلى التشغيل
- المخاطر والامتثال: إدارة مخاطر المشروع، تنسيق الأمن السيبراني، استمرارية الأعمال، الاسترداد من الكوارث والتوافق التنظيمي
المسؤوليات الأساسية
قيادة البرنامج وحوكمة التسليم
قيادة برامج IT ومبادرات التكنولوجيا الاستراتيجية عبر عمليات حقل النفط والغاز، مرافق الإنتاج، بيئات الشركات وعمليات الأعمال الأوسع.
إرساء حوكمة البرنامج، إيقاع التسليم، معايير التقارير ومسارات التصعيد عبر مشاريع ومسارات عمل متعددة.
الحفاظ على خطط تسليم متكاملة تغطي المعالم والتبعيات والمخاطر والمشكلات والإجراءات والت Decisions والتوظيف والميزانية.
تقديم تقارير عالية المستوى إلى القيادة وأصحاب المصلحة من العملاء، بما في ذلك حالة التسليم، مخاطر المسار الحرج، القرارات المطلوبة والإجراءات التصحيحية.
PMO، ضوابط المشروع والتأكيد
تطوير وإدارة أطر من نوع PMO بما في ذلك ميثاق المشاريع، لوحات التسليم، سجلات RAID، متتبعات الإجراءات، ضوابط التغيير، جرد الاعتماد وتتبع الفوائد.
ضمان اتساق الانضباط الإداري للمشروع عبر مبادرات البنية التحتية، انتقال الخدمة، التطبيقات، الأمن السيبراني والتحول الرقمي.
دمج IT وإدارة العمليات
قيادة دمج بنية IT التحتية، الشبكات، خدمات السحابة، الحوسبة للمستخدم النهائي، الاتصالات الميدانية وخدمات دعم التشغيل في نموذج تسليم ودعم متكامل.
تنسيق نشر التكنولوجيا عبر مواقع الحقول النائية، مرافق الإنتاج، المخيمات، المكاتب، المستودعات وأماكن دعم التشغيل.
تسليم التكنولوجيا في النفط والغاز والعمليات الأوسع
دعم تخطيط وتقديم التكنولوجيا للعمليات الميدانية، دعم الإنتاج، تنفيذ الصيانة، اللوجستيات، الأمن، عمليات المخيمات والبيئات الصناعية الأوسع.
تنسيق نشر تكنولوجيا ميدانية متينة، اتصالات، مراقبة، تحكم الدخول، واي-فاي صناعي، اتصالات الشبكة وأنظمة التشغيل القريبة من تكنولوجيا العمليات.
العمل مع فرق التشغيل لوضع متطلبات عملية، إدارة قيود المواقع وتقديم حلول مناسبة للبيئات النائية، عالية التوفر والسلامة الحرجة.
إدارة الموردين والتوريد وأصحاب المصلحة
إدارة واجهات التسليم مع الموردين، ومتكاملي الأنظمة، مقدمي الخدمات وشركاء التكنولوجيا بما في ذلك Huawei وZTE وCCTV والتحكم في الدخول وموردي الشبكات والسحابة.
دعم الشراء، تطوير أمر الخدمة، التقييم الفني، قبول التسليم ومراقبة أداء العقد.
تنسيق أصحاب المصلحة عبر IT وIM وDigital وCyber Security وOperations وMaintenance وEngineering وProcurement وفرق العميل.
حل عوائق التسليم من خلال التصعيد المنظم والتنسيق التجاري وتحديد ملكية واضحة للإجراءات.
المخاطر والأمن السيبراني واستمرارية الأعمال
ضمان تضمين الأمن السيبراني و حماية البيانات و المرونة والنسخ الاحتياطي واستمرارية الأعمال من البداية في تسليم المشروع.
إبقاء الرؤية واضحة للمخاطر البرامجية والتشغيلية، مع توثيق خطط التخفيف وملكيتها وتقدمها.
التنسيق مع فرق الأمن السيبراني لضمان مراجعة والتحكم في البنية التحتية والوصول عن بُعد واتصال الموردين والأنظمة التشغيلية.
دعم الاستجابة للحوادث، التخطيط لاسترداد الخدمة وترتيبات استمرارية الخدمة للأنظمة الحرجة.
القيادة الفريق وتطوير القدرة
قيادة فرق التوصيل IT متعددة التخصصات والمنسقين والمهندسين والموردين وموارد الدعم لتسليم النتائج المتفق عليها في البرنامج والتشغيل.
توجيه أعضاء الفريق في منهجية إدارة المشاريع، تقارير التسليم، تواصل أصحاب المصلحة وتوقعات الدعم التشغيلي.
تعزيز ثقافة تسليم منظمة تركّز على المساءلة والشفافية والتقدم القابل القياس والتحسين المستمر.
دعم تطوير القدرات المحلية ونقل المعرفة من خلال التوثيق والتوجيه وأنشطة التسليم المنسقة.
التعليم والشهادات والتطوير المهني
التعليم
درجة البكالوريوس في تقنية المعلومات، علوم الكمبيوتر، الهندسة، أنظمة الأعمال، إدارة المشاريع أو خبرة ذات صلة معادلة.
الشهادات المفضلة
PMP، PRINCE2 Practitioner، MSP، AgilePM، Scrum Master أو شهادة مماثلة في إدارة البرامج/المشروعات.
ITIL Foundation أو أعلى، مع خبرة عملية في الانتقال للخدمة وتشغيل IT.
شهادات Microsoft Azure أو Cisco أو Huawei أو ZTE أو السحابة أو البنية التحتية أو الشبكات ستكون مفيدة.
شهادات الأمن السيبراني أو استمرارية الأعمال أو إدارة المخاطر ستكون مفيدة.
الكفاءات التقنية
أدوات المشروع وPMO: Microsoft Project، Jira، Azure DevOps، Primavera P6، Power BI، لوحات Excel وتتبع الإجراءات في SharePoint.
مجالات التكنولوجيا: الشبكات، الخوادم، السحابة، حوسبة المستخدم النهائي، الاتصال الميداني، CCTV، التحكم في الدخول، الواي فاي الصناعي وبنى SCADA القريبة من البنية التحتية.
مؤشرات الأداء المقترحة
- تسليم البرنامج: المعالم المحققة مقابل الأساس المعتمد – تحسين التنبؤ وثقة التسليم
- ضبط PMO: عناصر RAID، الإجراءات والقرارات متعقبة حتى الإغلاق – تعزيز الحوكمة والمسؤولية
- جاهزية التشغيل: الخدمات انتقالها مع نموذج دعم معتمد وتوثيق – تقليل عدم الاستقرار بعد الدخول حيز التشغيل
- إدارة أصحاب المصلحة: تقارير القيادة، أوراق القرار ولجان الحوكمة مُنسقة وفي موعدها – تحسين التوافق واتخاذ القرار في الوقت المناسب
- أداء الموردين: مقبولات الموردين وفق النطاق والجودة والجدول – زيادة مساءلة الموردين وتأكيد التسليم
- خفض المخاطر: تقليل المخاطر عالية الأولوية في التسليم والتشغيل – حماية استمرارية الخدمة وعمليات الميدان
اللغات
الإنجليزية: طلاقة
العربية: متقدم