وصف الوظيفة
المسمى:
مدير مشروع EPC تقني ميداني
البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات / مدير PMO
الغرض من الدور
توفير القيادة العليا لدمج تكنولوجيا المعلومات، واستعداد العمليات وتقديم التكنولوجيا عبر حقول النفط والغاز وبيئات التشغيل الأوسع. يتمحور الدور بشكل قوي حول إدارة البرامج والمشروعات لتكنولوجيا المعلومات، حوكمة PMO، ضمان التسليم، توجيه أصحاب المصلحة، تنسيق الموردين والانتقال المدروس لخدمات التكنولوجيا إلى عمليات التشغيل الثابتة.
ملخص الدور
وصف المجال
المسمى الوظيفي: مدير بنية تحتية / PMO لتكنولوجيا المعلومات
الوظيفة: تكنولوجيا معلومات / IM / التسليم الرقمي / دعم العمليات
التركيز الأساسي: قيادة برنامج تكنولوجيا المعلومات، تسليم المشاريع، حوكمة PMO، جاهزية التشغيل ودمج الخدمات
بيئة التشغيل: عمليات حقول النفط والغاز، مرافق الإنتاج، المواقع البعيدة، المكاتب المؤسسية والعمليات التجارية الأوسع
التقنيات الرئيسية: تكنولوجيا المعلومات المؤسسية، البنية التحتية، الشبكات، السحابة، الاتصال الميداني، هواوي / زتاي، CCTV، التحكم في الوصول، أنظمة SCADA المرتبطة ومنصات التشغيل الرقمي
واجهات رئيسية: التشغيل، الصيانة، الهندسة، الصحة والسلامة والبيئة، المشتريات، العقود، الأمن السيبراني، البائعون، فرق العميل وشركاء التسليم
مستوى الدور: دور قيادة عالي المستوى في التسليم والعمليات مع مسؤولية تكامل البرنامج والمشروع والخدمات
ملخص مهني
مدير تكامل عمليات وتكنولوجيا معلومات ذو خبرة مع قيادة برنامج قوية وخبرة في إدارة المشاريع وPMO عبر بيئات معقدة في النفط والغاز والصناعات والعمليات التجارية الأوسع. قدرة مثبتة على قيادة توصيل تكنولوجي متعدد المسارات، دمج البنية التحتية، الجاهزية التشغيلية و أنشطة الانتقال للخدمات في بيئات ميدان وتماس مؤسسية صعبة.
متمكن من إقامة حوكمة التسليم، وضوابط البرنامج، تقارير المشروع، إدارة المخاطر والمشكلات، تتبع الاعتماد، تنسيق البائعين وتفاعل أصحاب المصلحة. قادر على ترجمة المتطلبات التجارية والتشغيلية إلى خطط تسليم IT منظمة تدعم إنتاجية الميدان، استمرارية التشغيل، المرونة السيبرانية واستدامة الخدمة الطويلة الأجل.
خلفية قوية في بنية IT التحية، الشبكات، خدمات السحابة، دمج تكنولوجيا الميدان، منصات تكنولوجيا صينية مثل هواوي وزي تي إي، CCTV وحلول التحكم في الوصول، الاتصال الصناعي وخدمات دعم التشغيل. خبرة في تنسيق فرق متعددة التخصصات وضمان تقديم حلول تكنولوجيا معلومات آمنة وفي الوقت المحدد ومتوافقة مع أولويات التشغيل.
المهارات الأساسية والكفاءات
مجال الكفاءة
متطلبات القدرة
قيادة البرنامج: IT حوكمة البرنامج، التسليم متعدد المسارات، التقارير التنفيذية، ضمان التسليم وتوافق أصحاب المصلحة
PMO & ضوابط المشروع: مدمج التخطيط، إدارة RAID، تتبع الاعتماد، التحكم في التغييرات، تتبع الفوائد، لوحات معلومات المشروع ولجان الحوكمة
عمليات النفط والغاز: التكنولوجيا التسليم عبر عمليات الميدان، مواقع الإنتاج، المواقع البعيدة، دعم الصيانة وبيئات التشغيل الأوسع
تكامل IT: البنية التحتية, الشبكة، السحابة، خدمات المستخدم النهائي، connectivity الميداني، التطبيقات المؤسسية وخطة الانتقال للخدمة
التسليم من الموردين والجانب التجاري: حوكمة البائعين، دعم المشتريات، تنسيق العقود، تتبع أوامر الخدمة، أداء المورد والتسليم المقبول
جاهزية التشغيل: تخطيط التحويل، التعبئة، التسليم، تصميم نموذج الدعم، جاهزية الخدمة والانتقال إلى التشغيل
المخاطر والامتثال: إدارة مخاطر المشروع، التنسيق الأمني السيبراني، استمرارية الأعمال، التعافي من الكوارث والتوافق
المسؤوليات الأساسية
قيادة البرنامج وحوكمة التسليم- قيادة برامج IT ومبادرات التكنولوجيا الاستراتيجية عبر عمليات حقول النفط والغاز، مرافق الإنتاج، البيئات المؤسسية وعمليات الأعمال الأوسع.
- إرساء حوكمة البرنامج، إيقاع التسليم، معايير التقارير ومسارات التصعيد عبر مشاريع ومسارات عمل متعددة.
- الحفاظ على خطوط تسليم مدمجة تغطي المعالم، الاعتمادات، المخاطر، القضايا، الإجراءات، القرارات، الموارد واعتبارات الميزانية.
- تقديم تقارير رفيعة المستوى للقيادة وأصحاب المصلحة من العملاء، بما في ذلك حالة التسليم، مخاطر المسار الحرج، القرارات المطلوبة وإجراءات التعافي.
PMO، ضوابط المشروع وضمان الجودة- تطوير وإدارة أطر نمط PMO بما في ذلك مواثيق المشاريع، لوحات تسليم، سجلات RAID، متتبعات الإجراءات، ضوابط التغيير، سجلات الاعتمادية وتتبع الفوائد.
- ضمان اتساق انضباط إدارة المشاريع عبر البنية التحتية، انتقال الخدمة، التطبيقات، الأمن السيبراني ومبادرات التسليم الرقمي.
- قيادة مراجعات ضمان المشروع للتحقق من النطاق، الجدول الزمني، التكلفة، الجودة، المخاطر، جاهزية التشغيل ومعايير قبول أصحاب المصلحة.
- دعم منتديات الحوكمة، لجان التوجيه وفرق العمل بجداول أعمال واضحة، محاضر، سجل القرارات والإجراءات التالية.
دمج IT وإدارة العمليات- قيادة دمج بنية IT التحتية، الشبكات، خدمات السحابة، الحوسبة للمستخدم النهائي، الاتصال الميداني وخدمات دعم التشغيل في نموذج تسليم ودعم منسجم.
- تنسيق نشر التكنولوجيا عبر مواقع الحقول النفطية البعيدة، مرافق الإنتاج، المخيمات، المكاتب، المستودعات ومواقع دعم التشغيل.
- ضمان تصميم خدمات IT وانتقالها إلى التشغيل مع عمليات دعم مناسبة، ملكية الخدمة، المراقبة، التوثيق ومسارات التصعيد.
- التوافق بين تسليم IT وعمليات الصيانة والهندسة والHSE وأولويات الأعمال للحد من الاضطرابات ودعم الأداء الميداني الموثوق.
تسليم تكنولوجيا النفط والغاز والعمليات الأوسع- دعم تخطيط وتقديم التكنولوجيا للعمليات الميدانية، دعم الإنتاج، تنفيذ الصيانة، اللوجستيات، الأمن، عمليات المعسكرات وبيئات صناعية أوسع.
- تنسيق نشر IT ميداني قوي، اتصالات، مراقبة، وصول مقيد، Wi-Fi صناعي واتصال شبكات وأنظمة تكنولوجيا التشغيل المرتبطة.
- العمل مع فرق Operations لتحديد متطلبات عملية فعالة، إدارة قيود الموقع وتقديم حلول مناسبة للبيئات عن بُعد، عالية التوفر وذات أمان حاسم.
- دعم جاهزية التشغيل، تخطيط التحويل ونقل الملكية للمرافق الجديدة، التحسينات على المواقع القديمة وأنشطة الانتقال.
إدارة الموردين والمشتريات وأصحاب المصالح- إدارة واجهات التسليم مع الموردين، موفري الأنظمة، مقدمي الخدمات وشركاء التكنولوجيا بما في ذلك هواوي، ZTE، CCTV، التحكم في الوصول، الشبكة والموردين السحابيين.
- دعم المشتريات، تطوير أوامر الخدمة، التقييم الفني، قبول التسليم ومتابعة أداء العقد.
- تنسيق أصحاب المصلحة عبر IT وIM والدفق الرقمي والأمن السيبراني والتشغيل والصيانة والهندسة والمشتريات وفرق العملاء.
- إزالة عوائق التسليم من خلال التصعيد المنظم، التنسيق التجاري وتملك واضح للإجراءات.
المخاطر، الأمن السيبراني واستمرارية الأعمال- التأكد من أن تسليم المشروع يتضمن متطلبات الأمن السيبراني وحماية البيانات والمرونة والنسخ الاحتياطي والتعافي من الكوارث وتوافق استمرارية الأعمال من البداية.
- الحفاظ على وضوح مخاطر البرنامج والتشغيل وتوثيق خطط التخفيف وتملكها وتقدمها.
- التنسيق مع فرق الأمن السيبراني لضمان مراجعة البنية التحتية والوصول عن بُعد واتصالات الموردين والأنظمة التشغيلية.
- دعم الاستجابة للحوادث وتخطيط التعافي وترتيبات استمرارية الخدمة للأنظمة الحرجة لتكنولوجيا المعلومات والدعم التشغيلي.
قيادة الفريق وتطوير الكفاءات- قيادة فرق التسليم IT متعددة الوظائف والمنسقين والمهندسين والبائعين وموارد الدعم لتحقيق النتائج المخططة للمشروع والبرنامج.
- توجيه أعضاء الفريق في انضباط إدارة المشروع، تقارير التسليم، تواصل أصحاب المصلحة وتوقعات الدعم التشغيلي.
- تعزيز ثقافة تسليم منظمة تركز على المساءلة والشفافية والتقدم القابل للقياس والتحسين المستمر.
- دعم تطوير القدرات المحلية ونقل المعرفة من خلال التوثيق والتوجيه وأنشطة التسليم المنظمة.
التعليم، الشهادات والتطوير المهنيEducation- شهادة بكالوريوس في تكنولوجيا المعلومات، علوم الحاسوب، الهندسة، أنظمة الأعمال، إدارة المشاريع أو خبرة ذات صلة مكافئة.
الشهادات المفضلة- PMP، PRINCE2 Practitioner، MSP، AgilePM، Scrum Master أو شهادة إدارة برنامج / مشروع مكافئة.
- ITIL Foundation أو أعلى، مع خبرة عملية في انتقال الخدمة وتشغيل تكنولوجيا المعلومات.
- شهادات Microsoft Azure، Cisco، Huawei، ZTE، سحابة، بنية تحتية أو شبكات ستكون ميزة.
- شهادات الأمن السيبراني، استمرارية الأعمال أو إدارة المخاطر ستكون ميزة.
المهارات الفنية- أدوات المشاريع وPMO: Microsoft Project، Jira، Azure DevOps، Primavera P6، Power BI، لوحات Excel وإجراءات SharePoint.
- مجالات التكنولوجيا: الشبكات، الخوادم، السحابة، الحوسبة للمستخدم النهائي، الاتصال الميداني، CCTV، التحكم في الوصول، الواي فاي الصناعي وبنية SCADA المرتبطة.
- منصات الموردين: Cisco، Huawei، ZTE، Microsoft، VMware، Azure، AWS، Alibaba Cloud وبيئات تكنولوجيا النفط الشائعة.
المؤشرات المقترحة للأداء KPIالمجال/المقياس/الهدف
تسليم البرنامج
المعالم المحققة مقابل الأساس المعتمد
تحسين التنبؤية وثقة التسليم
التحكم في PMO
إغلاق عناصر RAID، الإجراءات والقرارات
تعزيز الحوكمة والمساءلة
جاهزية التشغيل
انتقال الخدمات مع نموذج دعم مكتوب وموثق
تقليل عدم الاستقرار بعدGo-Live
إدارة أصحاب المصلحة
التقارير القيادية، أوراق القرار ومنتديات الحوكمة تُسلم في الموعد
تحسين التوافق واتخاذ القرار في الوقت المناسب
أداء المورد
قبول نتائج الموردين وفقاً للنطاق والجودة والجدول الزمني
زيادة المساءلة والضمان في التسليم
تقليل المخاطر
تخفيف مخاطر التسليم والتشغيل عالية الأولوية
حماية استمرارية الخدمة وعمليات الميدان
اللغات- الإنجليزية: بطلاقة
- العربية: ميزة إضافية
Job description
Title:
IT EPC Project Manager-Onsite
IT Infrastructure / PMO Manager
Role Purpose
Provide senior leadership for IT integration, operations readiness and technology delivery across oil and gas and wider operational environments. The role has a strong bias towards IT programme and project management, PMO governance, delivery assurance, stakeholder alignment, vendor coordination and the controlled transition of technology services into steady-state operations.
Role Summary
Field Description
Position Title: IT Infrastructure / PMO Manager
Function: IT / Im / Digital Delivery / Operations Support
Primary Focus: IT programme leadership, project delivery, PMO governance, operations readiness and service integration
Operating Environment: Oil and gas field operations, production facilities, remote sites, corporate offices and wider business operations
Key Technologies: Enterprise IT, infrastructure, networks, cloud, field connectivity, Huawei / ZTE, CCTV, access control, SCADA-adjacent systems and digital operations platforms
Key Interfaces: Operations, Maintenance, Engineering, HSE, Procurement, Contracts, Cyber Security, Vendors, Client teams and delivery partners
Role Level: Senior delivery and operations leadership role with programme, project and service integration accountability
Professional Summary
Experienced IT Integration and Operations Manager with strong programme leadership, project management and PMO experience across complex oil and gas, industrial and wider business operations environments. Proven capability to lead multi-workstream technology delivery, infrastructure integration, operational readiness and service transition activities in challenging field and corporate settings.
Skilled in establishing delivery governance, programme controls, project reporting, risk and issue management, dependency tracking, vendor coordination and stakeholder engagement. Able to translate business and operational requirements into structured IT delivery plans that support field productivity, operational continuity, cyber resilience and long-term service sustainability.
Strong background in IT infrastructure, networks, cloud services, field technology integration, Chinese technology platforms such as Huawei and ZTE, CCTV and access control solutions, industrial connectivity and operations support services. Experienced in coordinating cross-functional teams and ensuring technology solutions are delivered safely, securely, on time and aligned with operational priorities.
Key Skills & Competencies
Competency Area
Capability Requirements
Programme Leadership: IT programme governance, multi-workstream delivery, executive reporting, delivery assurance and stakeholder alignment
PMO & Project Controls: Integrated planning, RAID management, dependency tracking, change control, benefits tracking, project dashboards and governance forums
Oil & Gas Operations: Technology delivery across field operations, production sites, remote locations, maintenance support and wider operational environments
IT Integration: Infrastructure, network, cloud, end-user services, field connectivity, enterprise applications and service transition planning
Vendor & Commercial Delivery:Vendor governance, procurement support, contract coordination, service order tracking, supplier performance and delivery acceptance
Operational Readiness:Cutover planning, mobilization, handover, support model design, service readiness and transition to operations
Risk & Compliance:Project risk management, cyber security coordination, business continuity, disaster recovery and compliance alignment
Key ResponsibilitiesProgramme Leadership & Delivery Governance
- Lead IT programmes and strategic technology initiatives across oil and gas field operations, production facilities, corporate environments and wider business operations.
- Establish programme governance, delivery cadence, reporting standards and escalation routes across multiple projects and workstreams.
- Maintain integrated delivery plans covering milestones, dependencies, risks, issues, actions, decisions, resourcing and budget considerations.
- Provide senior-level reporting to leadership and client stakeholders, including delivery status, critical path risks, decisions required and recovery actions.
PMO, Project Controls & Assurance
- Develop and manage PMO-type frameworks including project charters, delivery dashboards, RAID logs, action trackers, change controls, dependency registers and benefits tracking.
- Ensure consistent project management discipline across infrastructure, service transition, application, cyber security and digital delivery initiatives.
- Drive project assurance reviews to confirm scope, schedule, cost, quality, risk, operational readiness and stakeholder acceptance criteria.
- Support governance forums, steering committees and working groups with clear agendas, minutes, decision logs and follow-up actions.
IT Integration & Operations Management
- Lead integration of IT infrastructure, networks, cloud services, end-user computing, field connectivity and operational support services into a cohesive delivery and support model.
- Coordinate technology deployment across remote oilfield sites, production facilities, camps, offices, warehouses and operational support locations.
- Ensure IT services are designed and transitioned into operations with appropriate support processes, service ownership, monitoring, documentation and escalation paths.
- Align IT delivery with operations, maintenance, engineering, HSE and business priorities to minimize disruption and support reliable field performance.
Oil & Gas and Wider Operations Technology Delivery
- Support technology planning and delivery for field operations, production support, maintenance execution, logistics, security, camp operations and wider industrial environments.
- Coordinate deployment of ruggedized field IT, communications, surveillance, access control, industrial Wi-Fi, network connectivity and operational technology-adjacent systems.
- Work with operations teams to define practical requirements, manage site constraints and deliver solutions suitable for remote, high-availability and safety-critical environments.
- Support operational readiness, cutover planning and handover for new facilities, brownfield enhancements and transition activities.
Vendor, Procurement & Stakeholder Management
- Manage delivery interfaces with vendors, system integrators, service providers and technology partners including Huawei, ZTE, CCTV, access control, network and cloud suppliers.
- Support procurement, service order development, technical evaluation, delivery acceptance and contract performance monitoring.
- Coordinate cross-functional stakeholders across IT, IM, Digital, Cyber Security, Operations, Maintenance, Engineering, Procurement and client teams.
- Resolve delivery blockers through structured escalation, commercial coordination and clear ownership of actions.
Risk, Cyber Security & Business Continuity
- Ensure project delivery incorporates cyber security, data protection, resilience, backup, disaster recovery and business continuity requirements from the outset.
- Maintain visibility of programme and operational risks, ensuring mitigation plans are documented, owned and progressed.
- Coordinate with cyber security teams to ensure infrastructure, remote access, vendor connectivity and operational systems are reviewed and controlled.
- Support incident response, recovery planning and service continuity arrangements for critical IT and operational support systems.
Team Leadership & Capability Development
- Lead cross-functional IT delivery teams, coordinators, engineers, vendors and support resources to deliver agreed programme and operational outcomes.
- Coach team members in project management discipline, delivery reporting, stakeholder communication and operational support expectations.
- Promote a structured delivery culture focused on accountability, transparency, measurable progress and continuous improvement.
- Support local capability development and knowledge transfer through documentation, mentoring and structured handover activities.
Education, Certifications & Professional DevelopmentEducation
- Bachelor degree in Information Technology, Computer Science, Engineering, Business Systems, Project Management or equivalent relevant experience.
Preferred Certifications
- PMP, PRINCE2 Practitioner, MSP, AgilePM, Scrum Master or equivalent programme / project management certification.
- ITIL Foundation or higher, with practical service transition and IT operations experience.
- Microsoft Azure, Cisco, Huawei, ZTE, cloud, infrastructure or networking certifications would be advantageous.
- Cyber security, business continuity or risk management certifications would be advantageous.
Technical Proficiencies
- Project and PMO tools: Microsoft Project, Jira, Azure DevOps, Primavera P6, Power BI, Excel dashboards and SharePoint action tracking.
- Technology domains: networks, servers, cloud, end-user computing, field connectivity, CCTV, access control, industrial Wi-Fi and SCADA-adjacent infrastructure.
- Vendor platforms: Cisco, Huawei, ZTE, Microsoft, VMware, Azure, AWS, Alibaba Cloud and common oilfield technology ecosystems.
Suggested KPIs
KPI Area/ Measure /Target Intent
Programme Delivery
Milestones delivered against approved baseline
Improve predictability and delivery confidence
PMO Control
RAID items, actions and decisions tracked to closure
Strengthen governance and accountability
Operational Readiness
Services transitioned with approved support model and documentation
Reduce post-go-live instability
Stakeholder Management
Leadership reporting, decision papers and governance forums delivered on schedule
Improve alignment and timely decision-making
Vendor Performance
Supplier deliverables accepted against scope, quality and schedule
Increase vendor accountability and delivery assurance
Risk Reduction
High-priority delivery and operational risks mitigated
Protect service continuity and field operations
Languages
- English: Fluent
- Arabic: Advantageous