Belong, connect, grow, with KBR!
The KBR team of teams delivers future-forward science, technology and engineering solutions and mission-critical services that help governments and companies around the world accomplish their most important objectives, while also helping achieve their sustainability goals.
KBR Sustainable Technology Solutions provides holistic and value-added solutions across the entire asset life cycle. These include world-class licensed process technologies, differentiated advisory services, deep technical domain expertise, energy transition solutions, high-end design and engineering capabilities, and smart solutions to optimize planned and operating assets.
Job description
Delivery coordinator
28/28 Basra
Overview
The Delivery Coordinator will serve as the primary integrator between the construction and commissioning teams across multiple projects, ensuring smooth and efficient coordination of all interfaces. These projects include, but are not limited to, tie-ins, power projects, oil and gas projects and facilities. The role involves close collaboration with the client's project and operations team to ensure project alignment, successful completion and handover.
Key responsibilities
- Construction & mechanical completion
Act as the liaison between the construction and commissioning teams to ensure a seamless transition from mechanical completion to commissioning.
Oversee and track the mechanical completion status and ensure all relevant documentation is provided to the commissioning team.
Facilitate the timely handover of systems from construction to commissioning, ensuring all pre-commissioning activities are completed as per the agreed schedule.
Coordinate construction punch lists and ensure resolution before the systems are handed over for commissioning.
Support in resolving construction-related issues that impact commissioning, ensuring these are addressed proactively.
- Interface management
Manage interfaces across various projects, including tie-ins, power projects, and oil and gas operations, ensuring integration and alignment between different teams and systems.
Facilitate communication and coordination between the construction, commissioning, and interface teams to ensure all critical paths are tracked and managed effectively.
Ensure that all interface-related activities (tie-ins, utilities, etc.) are communicated and planned in coordination with the client's project and operations team.
Maintain a comprehensive interface register to track and manage all critical points of interaction between construction and commissioning teams.
- Commissioning support
Work closely with the commissioning team to support requirements for pre-commissioning and commissioning activities in line with schedule.
Monitor the readiness of sub-systems, systems and equipment for commissioning, ensuring any potential bottlenecks are communicated and addressed promptly.
Ensure that commissioning requirements remain a focus during construction phases in line with schedule requirements to avoid delays or rework during the pre-commissioning and commissioning stages.
Support and facilitate start-up readiness and assurance including pre-start-up audits and checks (i.e. TIV, PSSR, SUOP, PSUA, SOF, VCR) where applicable.
Support and facilitate communication and coordination with commissioning and operational readiness to ensure a smooth transition through commissioning, ready for start-up (RFSU), start-up and handover; ensuring a collaborated approach with client's project and operations teams.
- Reporting & communication
Provide regular reports on the progress of mechanical completion, interface coordination, and commissioning readiness to both internal teams and external stakeholders.
Ensure all stakeholders are updated on any changes in schedules, priorities, or issues impacting construction and commissioning timelines.
Develop and maintain strong relationships with company’s project and operations teams to promote a collaborated environment for progress and inclusive problem-solving.
- Construction risk management
Update the construction risk register on a weekly basis or whenever required.
Identify potential risks and bottlenecks at the construction-commissioning interface and work with relevant teams to mitigate these risks.
Ensure that interface-related issues are escalated and resolved in a timely manner to avoid delays in project completion.
Key interfaces
- Construction teams
- Commissioning teams
- Contractors and subcontractors
- Clients project and operations teams (BOC & AOS)
Skills & qualifications
- Strong background in EPCM projects, particularly in oil and gas.
- Extensive experience in construction and commissioning (12+ years), with an understanding of mechanical completion processes and commissioning.
- Excellent communication and coordination skills to manage multiple stakeholders.
- Prior experience working in the Majnoon field and familiarity with the operator (Anton Oil) and client (BOC) is preferred.
انتمِ، اربط، نمُو، مع كِ بي آر!
فريق كِ بي آر يوفر حلول علمية وتكنولوجية وهندسية مستقبلية وخدمات حاسمة للمهمات التي تساعد الحكومات والشركات حول العالم في تحقيق أهدافها الأكثر أهمية، مع المساهمة أيضاً في تحقيق أهداف الاستدامة.
توفر حلول التكنولوجيا المستدامة من كِ بي آر حلولاً شاملة ومضافة القيمة عبر دورة حياة الأصل كاملة. وتشمل تقنيات عمليات مرخصة على مستوى عالمي، وخدمات استشارية متميزة، وخبرة عميقة في المجال الفني، وحلول انتقال الطاقة، وقدرات تصميم وهندسة عالية الجودة، وحلول ذكية لتحسين الأصول المخططة والمشغَّلة.
وصف الوظيفة
منسق التسليم
28/28 البصرة
نظرة عامة
سيعمل منسق التسليم كالمُدمج الأساسي بين فرق الإنشاء والتكميل عبر مشاريع متعددة، لضمان تنسيق سَلِس وكفؤ لجميع الواجهات. تشمل هذه المشاريع، ولكنها لا تقتصر على، عمليات الربط، ومشاريع الكهرباء، ومشاريع الباطن والغاز، والمرافق. تتطلب الدور تعاوناً وثيقاً مع فريق المشروع والعمليات لدى العميل لضمان توافق المشروع، والإنجاز الناجح والتسليم.
المسؤوليات الأساسية
- الإنشاء والإكمال الميكانيكي
تصبح حلقة الربط بين فرق الإنشاء والتكميل لضمان انتقال سلس من الإكمال الميكانيكي إلى التكميل.
الإشراف وتتبع حالة الإكمال الميكانيكي والتأكد من توفير جميع الوثائق ذات الصلة لفريق التكميل.
تسهيل التسليم في الوقت المحدد للأنظمة من الإنشاء إلى التكميل، والتأكد من إكمال جميع أنشطة ما قبل التكميل وفق الجدول المتفق عليه.
تنسيق قوائم تجريف الإنشاء وضمان الحل قبل أن تتم تسليم الأنظمة للتكميل.
دعم في حل المسائل المرتبطة بالإنشاء والتي تؤثر على التكميل، والتأكد من معالجتها بشكل استباقي.
- إدارة الواجهات
إدارة الواجهات عبر مشاريع مختلفة، بما في ذلك الربط، ومشاريع الكهرباء، وعمليات النفط والغاز، لضمان التكامل والاتساق بين الفرق والأنظمة المختلفة.
تسهيل الاتصال والتنسيق بين فرق الإنشاء والتكميل وفرق الواجهة لضمان تتبع المسارات الحيوية وإدارتها بشكل فعال.
التأكد من أن جميع أنشطة الواجهة (الربط، المرافق، إلخ) تتم الاتصالات والتخطيط لها بالتنسيق مع فريق المشروع والعمليات لدى العميل.
الحفاظ على سجل واجهات شامل لتتبع وإدارة جميع نقاط التفاعل الحرجة بين فرق الإنشاء والتكميل.
- دعم التكميل
العمل عن كثب مع فريق التكميل لدعم متطلبات ما قبل التكميل والتكميل وفق الجدول الزمني.
مراقبة جاهزية الأنظمة الفرعية، والأنظمة والمعدات للتكميل، والتأكد من التواصل ومعالجة أي اختناقات محتملة بسرعة.
التأكد من أن متطلبات التكميل تبقى محور التركيز خلال مراحل البناء وفقاً لمتطلبات الجدول الزمني لتجنب التأخيرات أو إعادة العمل في مراحل ما قبل التكميل والتكميل.
دعم وتسهيل جاهزية البدء والتأكيد بما في ذلك تدقيقات ما قبل البدء والفحص (أي TIV، PSSR، SUOP، PSUA، SOF، VCR) حيثما كان ذلك مناسباً.
دعم وتسهيل التواصل والتنسيق مع التكميل والجاهزية التشغيلية لضمان انتقال سلس خلال التكميل، جاهز للبدء (RFSU)، البدء والتسليم؛ مع تبني نهج مشترك مع فرق المشروع والعمليات لدى العميل.
- التقارير والاتصال
تقديم تقارير دورية عن تقدم الإكمال الميكانيكي وتنسيق الواجهات وجاهزية التكميل إلى الفرق الداخلية وأصحاب المصلحة الخارجيين.
التأكد من أن جميع أصحاب المصلحة مُطَّلعون على أي تغييرات في الجداول الزمنية أو الأولويات أو القضايا التي تؤثر على جداول الإنشاء والتكميل.
تطوير والحفاظ على علاقات قوية مع فرق المشروع والعمليات بالشركة لتعزيز بيئة تعاونية للمساعدة في التقدم وحلول المشكلات بشكل شامli.
- إدارة مخاطر الإنشاء
تحديث سجل مخاطر الإنشاء أسبوعياً أو كلما لزم الأمر.
تحديد المخاطر والاختناقات المحتملة عند واجهة الإنشاء-التكميل والعمل مع الفرق ذات الصلة لتخفيف هذه المخاطر.
التأكد من أن قضايا الواجهة تُتصاعد وتُحل في الوقت المناسب لتجنب التأخيرات في إكمال المشروع.
واجهات أساسية
- فرق الإنشاء
- فرق التكميل
- المقاولون والمتعهدون فرعيون
- فرق مشروع وعمليات العميل (BOC و AOS)
المهارات والمؤهلات
- خلفية قوية في مشاريع EPCM، خصوصاً في النفط والغاز.
- خبرة واسعة في الإنشاء والتكميل (أكثر من 12 عاماً)، مع فهم لعمليات الإكمال الميكانيكي والتكميل.
- مهارات اتصال وتنسيق ممتازة لإدارة عدة أصحاب مصلحة.
- يفضل وجود خبرة سابقة في حقل الماجنون ومعرفة بالمشغل (Anton Oil) والعميل (BOC).