Job description
Title:
Maintenance Advisor
Job Title: Maintenance Advisor
Overview
As Maintenance Advisor, you will play a key role in enabling safe, reliable, and efficient maintenance execution at site. Acting as the main interface between the ROO and BOC maintenance teams and site operations, you will guide priorities, coach national staff, and ensure effective work management. Your influence, collaboration, and technical leadership will support timely execution of planned and unplanned maintenance while ensuring strong safety and compliance standards.
Key Responsibilities
Leadership
Promotes a culture of open safety reporting, continuous improvement, and shared respect across a diverse workforce. Encourages team engagement and promote accountability aligned with ROO’s values and behaviours.
Risk / Operating Discipline
Accountable for the safe execution of all maintenance activities, ensuring strict adherence to safety standards and risk management protocols. Maintains zero tolerance for overdue maintenance, particularly SCEs and anomalies, and ensures high-quality deferral processes.
Maintenance Execution
Accountable for effective and efficient asset maintenance across multi-discipline activities, including Preventive (PM) and Corrective Maintenance (CM). Conducts daily validation and maintenance planning meetings to ensure timely prioritization and approval of work. Leads compliance with standardized Work Management processes, including deferral management and risk mitigation. Oversees contractor-executed tasks by reviewing CTRs for scope quality, cost, resource utilization, materials, and duration. Manages scaffolding needs by initiating requests and ensuring prompt dismantling after completion. Maintains up-to-date records in the O&M tracker and supports reporting accuracy. Owns and maintains the ROO choke model for assigned sites to ensure plant vulnerabilities are understood, tracked, and addressed. Drives plant and equipment availability and supports reliability improvement initiatives, ensuring RCFA actions are followed through to closure.
People
Coaches and develops direct reports to support the nationalisation agenda, ensuring timely delivery of personal development plans aligned with the nationalisation plan.
Delivery, Optimization & Reliability
Recommends execution optimization opportunities to the METL and manages the 12-week maintenance activity schedule, deciding what enters the 2-week execution window. Ensures nesting of activities and addresses risks before scheduling, supports timely change management (MOC) and Engineering Queries to meet business objectives. Assists operations in returning plant to safe operation post-interventions, ensuring timely closeout of GOC paperwork, walkdowns, and PSSR sign-offs. Champions continuous improvement by standardizing best practices, optimizing maintenance strategy, materials staging, and maintenance build. Inputs and manages maintenance budgets for site TAR and train outages.
Experience, Qualifications & Key Skills
- Over 15 years’ oil & gas experience, ideally with IOCs,
- Technical degree or HNC in engineering,
- Previous experience in Maintenance Lead or Superintendent roles,
- Strong knowledge of maintenance planning, scheduling, and CMMS (Maximo),
- Proven leadership of multi-discipline, multicultural teams,
- Skilled in hazard identification, communication, and priority setting,
- Results-driven with focus on continuous improvement,
- Experience in diverse, multilingual environments preferred.
Interfaces
Collaborate closely with Maintenance Execution Team Leader, Scheduler, Coordinators, Work Prep Specialists, Site Operations, Planning, BOC execution teams, OTL, Operations and Discipline Advisors, Service Providers, PSCM/Materials, and HSE teams to ensure safe, efficient completion of maintenance activities, projects, and emergencies.
Procedures and Processes
The MA must have strong knowledge of key ROO procedures including Work Management & CMMS (with deferral process), Activity Planning and Scheduling, CTR procedures, Control of Work (HWNF, ORA, SORA, Containment, Ground Disturbance, CSE), MOC/EQ process, and GOC.
Summary of Decision Rights
The MA is responsible for stopping unsafe work or plant operations (with escalation to the Site Engineer or higher when necessary), recommends priority maintenance tasks to ensure safety and reliability, decides which activities enter the 2-week execution schedule, supports MC competency development, contributes to vulnerability assessments, and advises on prioritization of CoW and SIMOPS.
Meetings to Attend
- Daily: Morning Maintenance, Site Engineer prioritization, Work Order validation, Afternoon Ops & Maintenance meetings
- Weekly: Team meeting, Bi-weekly planning meeting
- Fortnightly: 12-Week Schedule meeting
- Monthly: Vulnerabilities meeting
- Ad Hoc: TAR Bookies Board, TAR Ops, Projects Ops & Safety Review, Production Losses, and other required meetings.
الوصف الوظيفي
المسمى الوظيفي:
مستشار الصيانة
المسمى الوظيفي: مستشار الصيانة
نظرة عامة
بصفتك مستشار الصيانة، ستلعب دورًا رئيسيًا في تمكين تنفيذ الصيانة الآمنة والموثوقة والفعالة في الموقع. ومن خلال عملك كواجهة رئيسية بين فريقي الصيانة في ROO وBOC وبين عمليات الموقع، ستعمل على توجيه الأولويات، وتدريب الموظفين الوطنيين، وضمان إدارة العمل بشكل فعال. وسيدعم تأثيرك وتعاونك وقيادتك الفنية التنفيذ في الوقت المناسب للصيانة المخططة وغير المخططة مع ضمان معايير أمان وامتثال قوية.
المسؤوليات الرئيسية
القيادة
تعزيز ثقافة الإبلاغ المفتوح عن السلامة، والتحسين المستمر، والاحترام المتبادل بين القوى العاملة المتنوعة. وتشجيع تفاعل الفريق وتعزيز المساءلة بما يتماشى مع قيم وسلوكيات ROO.
المخاطر / الانضباط التشغيلي
المسؤولية عن التنفيذ الآمن لجميع أنشطة الصيانة، مع ضمان الالتزام الصارم بمعايير السلامة وبروتوكولات إدارة المخاطر. والحفاظ على عدم التسامح مطلقًا مع الصيانة المتأخرة، لا سيما عناصر السلامة الحرجة (SCEs) والحالات الشاذة، وضمان جودة عالية لإجراءات التأجيل.
تنفيذ الصيانة
المسؤولية عن الصيانة الفعالة والكفؤة للأصول عبر الأنشطة متعددة التخصصات، بما في ذلك الصيانة الوقائية (PM) والصيانة التصحيحية (CM). وإجراء اجتماعات التحقق وتخطيط الصيانة اليومية لضمان تحديد الأولويات والموافقة على العمل في الوقت المناسب. وقيادة الالتزام بعمليات إدارة العمل الموحدة، بما في ذلك إدارة التأجيل والحد من المخاطر. والإشراف على المهام التي ينفذها المقاولون من خلال مراجعة طلبات التكلفة والوقت والموارد (CTRs) لمعرفة جودة النطاق والتكلفة واستخدام الموارد والمواد والمدة. وإدارة احتياجات السقالات من خلال تقديم الطلبات وضمان تفكيكها الفوري بعد الإتمام. والحفاظ على سجلات محدثة في متتبع التشغيل والصيانة (O&M) ودعم دقة التقارير. وامتلاك وصيانة نموذج الاختناق لشركة ROO للمواقع المخصصة لضمان فهم نقاط ضعف المنشأة وتتبعها ومعالجتها. وتعزيز توفر المنشأة والمعدات ودعم مبادرات تحسين الموثوقية، مع ضمان متابعة إجراءات تحليل السبب الجذر للفشل (RCFA) حتى إغلاقها.
الأفراد
تدريب وتطوير المرؤوسين المباشرين لدعم أجندة التوطين، مما يضمن تقديم خطط التطوير الشخصي في الوقت المناسب وبما يتماشى مع خطة التوطين.
التسليم والتحسين والموثوقية
التوصية بفرص تحسين التنفيذ لقائد فريق تنفيذ الصيانة (METL) وإدارة جدول أنشطة الصيانة لمدة 12 أسبوعًا، وتحديد ما يدخل في نافذة التنفيذ لمدة أسبوعين. وضمان تداخل الأنشطة ومعالجة المخاطر قبل الجدولة، ودعم إدارة التغيير (MOC) والاستفسارات الهندسة في الوقت المناسب لتلبية أهداف العمل. ومساعدة العمليات في إعادة المنشأة إلى التشغيل الآمن بعد التدخلات، وضمان الإغلاق السريع لأوراق شهادة إكمال المجمع (GOC)، والجولات التفقدية، والتوقيعات على مراجعة سلامة ما قبل التشغيل (PSSR). وقيادة التحسين المستمر من خلال توحيد أفضل الممارسات، وتحسين إستراتيجية الصيانة، وتجهيز المواد، وبناء الصيانة. وإدخال وإدارة ميزانيات الصيانة لإيقاف التشغيل الكامل للموقع (TAR) وانقطاعات خطوط الإنتاج.
الخبرة والمؤهلات والمهارات الرئيسية
- خبرة تزيد عن 15 عامًا في مجال النفط والغاز، ويفضل مع شركات النفط الدولية (IOCs)،
- شهادة تقنية أو شهادة وطنية عليا (HNC) في الهندسة،
- خبرة سابقة في أدوار قائد الصيانة أو المشرف العام للصيانة،
- معرفة قوية بتخطيط الصيانة، والجدولة، ونظام إدارة الصيانة المحوسب (Maximo)،
- قيادة مثبتة لفرق متعددة التخصصات والثقافات،
- مهارة في تحديد المخاطر، والتواصل، وتحديد الأولويات،
- موجَّه بالنتائج مع التركيز على التحسين المستمر،
- تُفضل الخبرة في بيئات متنوعة ومتعددة اللغات.
جهة التواصل والارتباط
التعاون وثيقًا مع قائد فريق تنفيذ الصيانة، والمجدول، والمنسقين، وأخصائيي إعداد العمل، وعمليات الموقع، والتخطيط، وفرق تنفيذ BOC، وOTL، ومستشاري العمليات والتخصصات، ومزودي الخدمات، وسلسلة التوريد وإدارة المواد (PSCM)، وفرق الصحة والسلامة والبيئة (HSE) لضمان إنجاز أنشطة الصيانة والمشاريع وحالات الطوارئ بأمان وكفاءة.
الإجراءات والعمليات
يجب أن يمتلك مستشار الصيانة معرفة قوية بجميع إجراءات ROO الرئيسية بما في ذلك إدارة العمل ونظام CMMS (مع عملية التأجيل)، وتخطيط الأنشطة وجدولتها، وإجراءات CTR، والتحكم في العمل (HWNF, ORA, SORA, Containment, Ground Disturbance, CSE)، وعملية MOC/EQ، وGOC.
ملخص صلاحيات اتخاذ القرار
مستشار الصيانة مسؤول عن إيقاف العمل أو عمليات المنشأة غير الآمنة (مع التصعيد إلى مهندس الموقع أو أعلى عند الضرورة)، ويوصي بمهام الصيانة ذات الأولوية لضمان السلامة والموثوقية، ويحدد الأنشطة التي تدخل في جدول التنفيذ لمدة أسبوعين، ويدعم تطوير كفاءة MC، ويساهم في تقييمات نقاط الضعف، ويقدم المشورة بشأن تحديد أولويات التحكم في العمل (CoW) والعمليات المتزامنة (SIMOPS).
الاجتماعات الواجب حضورها
- يوميًا: صيانة الصباح، تحديد أولويات مهندس الموقع، التحقق من أوامر العمل، اجتماعات العمليات والصيانة بعد الظهر
- أسبوعيًا: اجتماع الفريق، اجتماع التخطيط كل أسبوعين
- كل أسبوعين: اجتماع جدول الـ 12 أسبوعًا
- شهريًا: اجتماع نقاط الضعف
- عند الحاجة: مجلس حجز TAR، عمليات TAR، عمليات المشاريع ومراجعة السلامة، خسائر الإنتاج، والاجتماعات الأخرى المطلوبة.