وظائف فني تعبئة و تغليف في العراق
١٦٥ وظائف شاغرة
<h2 class="h5">وصف الوظيفة</h2>
<div class="t-break" data-jb-field="description">
<p>بخبرة تمتد لـ 75 عامًا، نركز على مساعدة الأطفال الأكثر عُرضة للبؤس تخطي الفقر والاستمتاع بحياة مليئة. نساعد الأطفال من جميع الخلفيات، حتى في الأماكن الأكثر خطورة، مستلهمين من إيماننا المسيحي.<br>انضم إلى فريقنا الذي يزيد عدده عن 31,000 موظف يعملون في ما يقرب من 100 دولة وشارك فرحة تحويل قصص حياة الأطفال المعرضين للخطر!</p><br><p><u>نوع عقد الموظف:</u></p><br>محلي - موظف بعقد محدد المدة (Fixed Term)<p><u>وصف الوظيفة:</u></p><br><p><b><u><span>فرصة عمل</span></u></b></p><br><p><b><u><span>أخصائي تطوير أنظمة السوق - نينوى</span></u></b></p><br><p><span>منظمة العالم من أجل قلوب الأطفال الدولية هي منظمة إنسانية وطويرية وتأييدية مسيحية مكرسة للعمل مع الأطفال وأسرهم ومجتمعاتهم في جميع أنحاء العالم لتحقيق إمكاناتهم الكاملة من خلال معالجة أسباب الفقر والظلم. مكتب العالم من أجل قلوب الأطفال بالعراق يبحث عن شخص مؤهل عاليًا ومتحمس لشغل منصب </span><b><span>أخصائي تطوير أنظمة السوق - نينوى</span><span>.</span></b></p><br><p><span><b><u><span>غرض المنصب</span></u><span>:</span></b></span></p><br><p><span><span>سيقود <span>أخصائي تطوير أنظمة السوق</span> تصميم وتنفيذ تدخلات أنظمة سوق شاملة ضمن مشروع </span><b><span>“مستقبل مستدام ومرن – نينوى”</span></b><span>. يركز الدور على تطبيق نهج الأسواق للمجتمعات لتعزيز الروابط السوقية بين المنتجين والجهات الفاعلة في القطاع الخاص والمؤسسات العامة، بما يضمن الكفاءة والاستدامة والشمول. سيحدد المتخصص فرص تحسين وظائف السوق، ويسهل تطوير سلسلة القيمة، وتصميم حلول تعزز نمو السوق ومرونته. وتشمل المسؤوليات بناء قدرات موظفي المشروع وشركائه في تطوير أنظمة السوق، توحيد أدوات التنفيذ والرقابة وضمان الجودة في جميع أنشطة التنمية الاقتصادية. وسيعمل المنصب عن كثب مع موظفي المعیشة ومجموعات الادخار والمؤسسات المالية بما في ذلك مقدمي الخدمات المالية المصغرة لتمكين تطوير أنظمة سوق متكامل وتحقيق تأثير قابل للقياس للمزارعين والشركات المحلية.</span></span></p><br><p><span><b><u><span>المسؤوليات الرئيسية:</span></u></b></span></p><br><p><span>1. </span><span>القيادة الفنية ورسم خريطة أصحاب المصلحة الرئيسيين وتنسيق السوق وتحليل سلسلة القيمة:</span></p><br><p><span><span>· </span></span><span>توفير القيادة الفنية حول أنظمة السوق وسلاسل القيمة لمشروع المستقبل المستدام والمرن–نينوى، اعتماد وحدة الأسواق للمجتمعات؛</span></p><br><p><span><span>· </span></span><span>رسم خريطة وربط منتجين صغار ومجموعات ادخار بلاعبين رئيسيين في السوق (المؤسسات الخاصة/العامة/المالية) لزيادة الإنتاجية وربحية ودخول الأسرة؛</span></p><br><p><span><span>· </span></span><span>تطوير/المساهمة في مواد التدريب والكتيبات لإدارة مشاريع زراعية وغير زراعية— بما في ذلك مراكز الجمع ونحو تحسين سلسلة القيمة؛</span></p><br><p><span><span>· </span></span><span>تحديد ودعم فرص تسويق متخصصة (مثلاً المحاصيل عالية القيمة، فرص خارج المزرعة).</span></p><br><p><span>2. </span><span>المتابعة والتقييم والتقارير والتعلم وإدارة المعرفة:</span></p><br><p><span><span>· </span></span><span>تطوير أدوات وتقنيات جمع البيانات لمراقبة التدخلات (بما في ذلك حجم وقيمة المنتجات المسوقة في مراكز الجمع/الجمعيات التعاونية);</span></p><br><p><span><span>· </span></span><span>إجراء زيارات متابعة لتقييم التقدم وتقديم الدعم الفني؛</span></p><br><p><span><span>· </span></span><span>توثيق الدروس المستفادة وأفضل الممارسات والنجاحات والدراسات والآثار للمشاركة الداخلية/الخارجية؛</span></p><br><p><span><span>· </span></span><span>مساعدة مدير المشروع ومتخصص MEAL في إعداد تقارير المانحين بشكل دوري ودقيق وعالي الجودة؛</span></p><br><p><span><span>· </span></span><span>تطبيق أساليب مبتكرة لمراقبة وتقييم الأداء والفعالية والأثر في تدخلات سبل العيش؛</span></p><br><p><span><span>· </span></span><span>دعم الدراسات الأساس وختم البحث عن سبل العيش المستدامة والتنمية الاقتصادية؛ توثيق دراسات حالة تُظهر التحول الاجتماعي ونتائج التنمية المستدامة.</span></p><br><p><span>3. </span><span>الشراكات والتواصل والمشاركات الخارجية والدعوة:</span></p><br><p><span><span>· </span></span><span>تحديد وتشكيل روابط استراتيجية مع شركاء عبر سلاسل القيمة وأنظمة السوق والإدماج المالي؛</span></p><br><p><span><span>· </span></span><span>التواصل مع المؤسسات/المؤسسات المالية لتوفير تمويل مخصص وتطوير منتجات لتحسين المواد ونمو الشركات الصغيرة والمتوسطة؛</span></p><br><p><span><span>· </span></span><span>ضمان التنسيق الفعال والمشاركة بين الشركاء وأصحاب المصلحة للمضي قدماً بخطة العمل لتمكين الاقتصاد؛</span></p><br><p><span><span>· </span></span><span>إنشاء والحفاظ على العلاقات مع وزارة الزراعة ووزارة التجارة والصناعة وغيرها من أصحاب المصلحة؛</span></p><br><p><span><span>· </span></span><span>زيادة وضوح المشروع من خلال المشاركة في تطوير سلاسل القيمة وأنظمة السوق؛</span></p><br><p><span><span>· </span></span><span>تعزيز التعلم المتبادل من خلال الشبكات؛ المشاركة في اجتماعات الشبكات وتوجيه الأعضاء نحو تحسينات سبل العيش ذات فائدة مشتركة؛</span></p><br><p><span><span>· </span></span><span>تمثيل المشروع في المنتديات وورش العمل والمؤتمرات؛ الاجتماع بانتظام مع جهات مماثلة لاستراتيجة فعالة لتطوير أنظمة السوق؛</span></p><br><p><span><span>· </span></span><span>تعزيز المنصات من أجل مسارات القيمة المحورية على المزارع، خارج المزرعة، وغير المزرعة؛</span></p><br><p><span><span>· </span></span><span>تحديد قضايا الدعوة التي تؤثر على صغارالمزارعين وتحشيد أصحاب المصلحة للتأثير على السياسات، إزالة العقبات، وتوسيع الوصول إلى الأسواق؛</span></p><br><p><span><span>· </span></span><span>قيادة التخطيط/الاختيار/الانخراط/تنسيق الجهات الفاعلة في القطاع الخاص.</span></p><br><p><span>4. </span><span>اكتساب المنح والموارد:</span></p><br><p><span><span>· </span></span><span>تحديد التحديات/الفرص ضمن مناطق المشروع وصياغة مفاهيم/اقتراحات للجهات المانحة؛</span></p><br><p><span><span>· </span></span><span>المشاركة في إعداد مذكرة مفهوم/اقتراحات لمصادر العيش/المرونة؛</span></p><br><p><span><span>· </span></span><span>إنتاج بيانات وأدلة عالية الجودة لدعم المقترحات وعرض الآثار؛</span></p><br><p><span><span>· </span></span><span>بناء/تقوية العلاقات مع فاعلي القطاع الخاص والجهات المانحة لاستكشاف التمويل؛</span></p><br><p><span><span>· </span></span><span>استغلال الأدلة الميدانية لجذب تمويل إضافي لتدخلات أنظمة السوق.</span></p><br><p><span>القيام بمهام أخرى حسب الحاجة</span></p><br><p><span><b><u><span>المعرفة والمهارات والقدرات:</span></u></b></span></p><br><p><span>· </span><span>درجة الماجستير في الأعمال الزراعية، التنمية الريفية، ريادة الأعمال، إدارة الأعمال، العلوم الاجتماعية، أو أي حقل ذي صلة.</span></p><br><p><span>· </span><span>قد يُنظر في شهادة البكالوريوس مع خبرة ذات صلة لا تقل عن 7 سنوات كبديل للماجستير.</span></p><br><p><span>· </span><span>خبرة لا تقل عن 5 سنوات في تصميم وتنفيذ مشاريع التنمية الاقتصادية/تطوير نظام السوق في القطاع الخاص أو الحكومة أو منظمات غير الحكومية.</span></p><br><p><span>· </span><span>يجب أن يكون لديه وعي بنماذج ونهج مشاريع نظام السوق الرئيسية مثل تطوير أنظمة السوق الشامل، تطوير سلسلة القيمة المحلية (LVCD)، تيسير الأعمال، (BF)، مجموعات الادخار، التمويل الصغير، الزراعة الذكية مناخياً (CSA)، الزراعة المغذية (NSA)، الموارد الطبيعية المُدارة من قبل المزارع (FMNR)، صوت المواطن والعمل (CVA)، وبرمجة النقد/الغذاء، وCBDRM.</span></p><br><p><span>· </span><span>خبرة في العمل مع المؤسسات الحكومية والمنظمات غير الحكومية ووكالات التنمية الدولية.</span></p><br><p><span>· </span><span>معرفة سليمة بسياق برامج المرونة وسبل العيش في العراق</span></p><br><p><span>· </span><span>القدرة على العمل في برامج المرونة وسبل العيش عبر العراق</span></p><br><p><span>· </span><span>مهارات إدارة مشروع قوية</span></p><br><p><span>· </span><span>قدرات بناء القدرات قوية</span></p><br><p><span>· </span><span>مهارات التعامل بين الأشخاص جيدة</span></p><br><p><span>· </span><span>القدرة على العمل بإشراف محدود</span></p><br><p><span>· </span><span>الطلاقة في العربية (المحادثة والكتابة).</span></p><br><p><span>· </span><span>الكفاءة في الإنجليزية (المحادثة والكتابة).</span></p><br><p><span>· </span><span>القدرة على حمل مواد وأدوات التدريب حسب الحاجة.</span></p><br><p><span>· </span><span>لا توجد قيود جسدية محددة، لكن سيتم توفير تسهيلات معقولة للأشخاص المؤهلين ذوي الإعاقة.</span></p><br><p><span>· </span><span>خبرة في تصميم وتنفيذ برامج التدريب للمدربين (ToT).</span></p><br><p><span>· </span><span>الإلمام بزراعة مناخية ذكية، إدارة مستدامة للأراضي وتقنيات حفظ المياه.</span></p><br><p><span>· </span><span>مهارات تيسير فعالة وتوجيه وتوجيه.</span></p><br><p><span>· </span><span>معرفة بنظم الزراعة المحلية وديناميكيات السوق وسلاسل القيمة في العراق.</span></p><br><p><span>· </span><span>خبرة في مشاريع ممولة من جهات مانحة، خاصة تلك الممولة من وكالات الأمم المتحدة أو المنظمات الدولية غير الحكومية.</span></p><br><p><span><b><u><span>بيئة العمل:</span></u></b></span></p><br><p><span>· </span><span>الموقع يعمل في نينوى-الموصل.</span></p><br><p><span>· </span><span>استعداد للسفر بشكل متكرر داخل محافظة نينوى، بما في ذلك المواقع الريفية والميدانية. (حتى 80% من الوقت)</span></p><br><p><span>· </span><span>القدرة على العمل في بيئة متعددة الثقافات وتحت ضغط أحياناً.</span></p><br><p><span>· </span><span>المرونة في التكيف مع تغيّر احتياجات المشروع وظروف الميدان.</span></p><br><p><span>· </span><span>القدرة على إجراء زيارات ميدانية في إعدادات ريفية/زراعية، والتي قد تتضمن المشي على تضاريس غير مستوية والتعرض للظروف الخارجية.</span></p><br><p><u>أنواع المتقدمين المقبولين:</u></p><br>المتقدمون المحليون فقط
<h2 class="h5">الوصف الوظيفي</h2>
<div class="t-break" data-jb-field="description">
<p><strong>الموقع:</strong></p><br><p>منظمة الأمم المتحدة للأفراد خلال برنامج السكان (UNFPA) في العراق، بالشراكة مع وزارة التخطيط (MoP)، تسعى لاستقطاب مستشار وطني مؤهل لتطوير سياسة وطنية شاملة لتطوير المراهقة تعزز قدرات المراهقين وفرصهم، وتحمي حقوقهم، وتمكنهم من المشاركة بنشاط في الحياة الاجتماعية والاقتصادية والثقافية، وتوفر بيئة آمنة وداعمة لنموهم، وبالتالي تساهم في تطوير رأس المال البشري القادر على دفع عجلة التنمية المستدامة.<br>تشير المؤشرات الوطنية والدولية إلى أن المراهقين (من عمر 10 إلى 18 عامًا) يمثلون جزءًا كبيرًا من سكان العراق ويعبرون عن مستقبل التنمية الاجتماعية والاقتصادية للبلاد. ومع ذلك، يواجهون تحديات متعددة ومترابطة تؤثر سلبًا على صحتهم البدنية والعقلية والتحصيل الدراسي وفرصهم المستقبلية.<br>هذه التحديات متعددة الأبعاد، وتشمل عوامل بشرية ومالية وقانونية ومؤسسية، مما يجعل من الضروري وضع سياسة وطنية شاملة ومتكاملة.<br><strong>عوامل مساهمة رئيسية</strong><br> 1. العوامل البشرية<br> محدودية برامج بناء القدرات للآباء والمعلمين ومقدمي الرعاية لمعالجة الاحتياجات الخاصة للمراهقين.<br> غياب برامج توعية مجتمعية كافية تتناول المخاطر السلوكية والصحية التي تواجه المراهقين، بما في ذلك تعاطي المخدرات والعنف وتسرب المدرسة.<br> معدلات بطالة وفقر مرتفعة في بعض المناطق، تسهم في مخاطر اجتماعية مثل عمل الأطفال والزواج المبكر.<br> 2. العوامل المالية<br> تخصيصات ميزانية غير كافية للبرامج الموجهة للمراهقين على الرغم من حجم وأهمية هذه الفئة من السكان.<br> الاعتماد الكبير على تمويل خارجي أو قصير الأجل، مما يقوض استدامة الخدمات.<br> غياب آليات تمويل واضحة للمبادرات المحلية التي تستهدف المراهقين، خصوصًا في المناطق الريفية وتلك المحرومة من الخدمات.<br> استثمار محدود في بنية تحتية صديقة للمراهقة، بما في ذلك مراكز الشباب ومساحات ثقافية ورياضية آمنة.</p><br><p><strong>كيف يمكنك إحداث فرق:</strong></p><br><p>UNFPA هي الوكالة الرائدة في الأمم المتحدة في مجال تقديم عالم تكون فيه كل حمل قصداً، كل ولادة آمنة، وتتحقق إمكانات كل شاب. يوضح الخطة الاستراتيجية لـ UNFPA للفترة 2026-2029 استجابة المنظمة لبيئة عالمية معقدة، وتوفر خارطة طريق للمرونة والتجديد. وتهدف إلى تسريع تنفيذ برنامج عمل المؤتمر الدولي للسكان والتنمية (ICPD) وتحقيق أهداف التنمية المستدامة بحلول 2030. وتُسعى هذه المهمة من خلال التركيز على أربعة محاور مترابطة: إنهاء الحاجة غير الملباة لتنظيم الأسرة؛ إنهاء وفيات الأمومة التي يمكن تجنبها؛ إنهاء العنف القائم على النوع الاجتماعي والممارسات الضارة؛ والتكيف مع التغير الديموغرافي من خلال سياسات قائمة على الأدلة والحقوق.</p><br><p>في عالم تُعرِّض فيه حقوق الإنسان الأساسية للخطر، نحتاج إلى موظفين مبدعين وأخلاقيين يجسدون هذه المعايير والمواثيق الدولية ويدافعون عنها بشجاعة وبقناعة كاملة.</p><br><p>تسعى UNFPA إلى مرشحين يحولون الأفكار إلى عمل، يلهمون الناس، ويحققون نتائج عالية التأثير وباستدامة، مع ضمان علاقات خارجية فعالة، واتصالات، وبناء شراكات وتعبئة الموارد في مشهد تنموي وتمويلي سريع التغير. نحتاج موظفين شفافين، استثنائيين في إدارة الموارد الموكلة إليهم، ملتزمين بتحقيق التميز في نتائج البرنامج</p><br><p><strong>الغرض الوظيفي:</strong></p><br><p><strong>تهدف السياسة الوطنية إلى:</strong></p><br><ul> <li>تطوير إطار وطني متكامل لتطوير المراهقة في العراق يحدد بوضوح الأدوار والمسؤوليات ويعزز التنسيق بين الجهات المعنية.</li> <li>تعزيز صحة المراهقين البدنية والعقلية والاجتماعية مع تحسين الوصول إلى خدمات صحية عالية الجودة.</li> <li>تحسين الوصول إلى التعليم الجيد وتعزيز مهارات الحياة والمهارات الرقمية.</li> <li>تمكين المراهقين اقتصادياً واجتماعياً وتهيئتهم للاندماج في سوق العمل وريادة الأعمال.</li> <li>تعزيز المشاركة المدنية والمجتمعية للمراهقين في عمليات اتخاذ القرار.</li> <li>حماية المراهقين من جميع أشكال العنف والاستغلال والإدمان والمخاطر الرقمية.</li> <li>تعزيز العدالة من خلال تقليل التفاوتات بناءً على النوع الاجتماعي والجغرافيا والخلفية الاجتماعية.</li> <li>تعزيز التنسيق بين المؤسسات الحكومية وشركاء التنمية لضمان التنفيذ الفعال للبرامج الموجهة للمراهقة.<br> </li></ul><p>سياسة التطور للمراهقة في العراق ستنشئ إطاراً وطنياً شاملاً لتوجيه الاستثمارات والسياسات والبرامج الداعمة للمراهقين بعمر 10–18 عامًا بما يتماشى مع الأولويات الوطنية وأهداف التنمية المستدامة والالتزامات الدولية.<br> تهدف الاستشارة إلى إنتاج وثائق وطنية عالية الجودة قائمة على الأدلة تدعم صياغة السياسة والتخطيط القطاعي والتنفيذ المنسق عبر المؤسسات الحكومية.</p><br><p><strong>المسؤوليات التي ستتحملها:</strong></p><br><p><strong>سيقود المستشار وضع السياسات والتحليل الاجتماعي، بما في ذلك:</strong></p><br><ul> <li>مراجعة التشريعات والاستراتيجيات والسياسات المتعلقة بالمراهقين الموجودة.</li> <li>إجراء تحليل فجوات السياسات.</li> <li>تحليل المحددات الاجتماعية المؤثرة على المراهقين.</li> <li>صياغة السياسة الوطنية لتنمية المراهقة.</li> <li>وضع ترتيبات التنفيذ.</li> <li>وضع آليات الحوكمة.</li> <li>إعداد إطار الرصد Evaluation.</li> <li>صياغة خارطة طريق التنفيذ.</li> <li>تيسير المشاورات مع الوزارات والشركاء.</li> <li>قيادة ورشات التحقق.</li> </ul><p>كما سيقوم المستشار أيضًا بـ:</p><br><ul> <li>إعداد تقرير تقدمي ومنهجية.</li> <li>إجراء مراجعات مكتبية.</li> <li>إجراء مشاورات مع جهات حكومية ووكالات أممية وأكاديميين ومجتمع مدني.</li> <li>تنظيم ورش عمل تقنية إذا لزم الأمر.</li> <li>إعداد عروض تقديمية.</li> <li>تنقيح المسودات بناءً على التعليقات.</li> <li>إعداد النسخ النهائية من كلا الوثيقتين.</li> <li>دعم تخطيط وتصميم التقرير.</li> <li>عرض النتائج على وزارة التخطيط وUNFPA.</li> </li></ul><p>ركائز السياسة المقترحة</p><br><ul> <li>الرعاية الصحية الأولية وتعزيز الصحة البدنية والعقلية.</li> <li>التعليم والتعلم.</li> <li>الابتكار وريادة الأعمال.</li> <li>وقاية من تعاطي المخدرات.</li> <li>المشاركة المدنية والعمل التطوعي<br> </li></ul><p>السياسة متوافقة مع:</p><br><ul> <li>خطة التنمية الوطنية للعراق 2024–2028</li> <li>سياسة السكان الوطنية (2023)</li> <li>رؤية العراق 2020–2030</li> <li>الاستراتيجية الوطنية للتعليم (2022–2031)</li></ul><p><strong>المدة وجدول العمل:</strong></p><br><p>3 أشهر</p><br><ul> <li>المسلم الأول: تقرير افتتاحي، منهجية تفصيلية، خطة عمل، وخطة استشارة - نهاية الأسبوع 2</li> <li>المسلم الثاني: مراجعة أدبيات شاملة، مراجعة السياسات الوطنية والدولية، تحليل بيانات التعداد السكاني 2024، وتقرير استشارة أصحاب المصلحة - نهاية الشهر 1</li> <li>المسلم الثالث: المسودة الأولى لتقرير وضع سكان العراق والمسودة الأولى للسياسة الوطنية لتنمية المراهقة وتقديمها للمراجعة الفنية - نهاية الشهر 2</li> <li>المسلم الرابع: ورشة تحقق وتعديل المسودات لتعكس تعليقات UNFPA ووزارة التخطيط وأصحاب المصلحة الرئيسيين - السياسة الوطنية النهائية لتنمية المراهقة، وملخصات تنفيذية، وعرض تقديمي باوربوينت، وجميع ملفات المصدر القابلة للتحرير - نهاية الشهر 3</li></ul><p><strong>المكان الذي ستنفذ فيه الخدمات:</strong><br> العمل من المنزل مع مهام ميدانية متكررة داخل بغداد وباقي المحافظات حسب الحاجة.<br><strong>تواريخ التسليم وكيفية التنفيذ:</strong></p><br><p>سيتم تنفيذ الاستشارة خلال فترة أربعة (3) أشهر. جميع التسليمات ستُقدم إلكترونيًا بتنسيقات Microsoft Office قابلة للتحرير (Word, Excel وPowerPoint، حسب الاقتضاء) وPDF. يجب تقديم التقارير النهائية ووثائق السياسة بنسختين: قابلة للتحرير وPDF، مع مجموعات البيانات الداعمة وجداول التحليل والعروض التقديمية وملفات المصدر. قد تطلب UNFPA ووزارة التخطيط نسخاً ورقية من الوثائق المعتمدة النهائية.</p><br><p><strong>التسليمات:</strong> </p><br><ul> <li>التسليم الأول: مسودة التقرير في موعد أقصاه 1 أكتوبر 2026. القسط الأول (50%) من الإجمالي.</li> <li>التسليم الثاني: النسخة النهائية من التقرير في موعد أقصاه 15 نوفمبر 2026. القسط الثاني (50%) من الإجمالي</li></ul><p><strong>المراقبة والسيطرة على التقدم، بما في ذلك متطلبات الإبلاغ والفورمات والفترة الزمنية المحددة:</strong></p><br><p>سيعمل المستشار تحت الإشراف العام من قبل أخصائي برنامج UNFPA ومحلل التعداد UNFPA وبالتنسيق الوثيق مع وزارة التخطيط. سيتم تتبع التقدم من خلال اجتماعات تنسيق منتظمة وجلسات مراجعة فنية وتقديم التسليمات المتفق عليها وفقًا لخطة العمل المعتمدة.<br> </p><br><p><strong>يتعين على المستشار:</strong></p><br><ul> <li>تقديم تقرير افتتاحي خلال الأسبوعين الأولين يوضح المنهجية وخطة العمل والجدول الزمني.</li> <li>تقديم تحديثات تقدم كل أسبوعين تلخص الأنشطة المنجزة والتحديات التي واجهتها والخطوات التالية المخطط لها.</li> <li>المشاركة في اجتماعات تنسيق فنية منتظمة مع UNFPA ووزارة التخطيط، عند الطلب.</li> <li>تقديم جميع التسليمات الأولية للمراجعة التقنية ودمج التعليقات المستلمة من UNFPA ووزارة التخطيط وأصحاب المصلحة المعنيين.</li> <li>عرض النتائج أثناء ورشات المشاورات والتحقق.</li> <li>تقديم التسليمات النهائية وفق الجدول الزمني المتفق ورضا UNFPA.</li></ul><p>سيعتمد قبول كل تسليم على المراجعة الفنية من UNFPA والموافقة الكتابية قبل الانتقال إلى المعلم التالي.</p><br><p><strong>ترتيبات الإشراف:</strong></p><br><p>سيقدم المستشار تقاريره مباشرة إلى أخصائي برنامج UNFPA، مستشار SRH والتعداد UNFPA، وسيعمل عن كثب مع وزارة التخطيط ومديرية التنمية البشرية وباقي نظراء الحكومة المعنيين.</p><br><p><strong>السفر المتوقع:</strong></p><br><p>سفر داخل العراق، بما في ذلك بغداد وإقليم كردستان، لتسهيل المشاورات وورش العمل واجتماعات التحقق.</p><br><p><strong>المؤهلات والخبرة:</strong></p><br><p><strong>التعليم:</strong></p><br><p>خبير متخصص في السياسة الاجتماعية وتطوير المراهقة لتقديم الدعم الفني طوال جميع مراحل تطوير السياسة الوطنية. يجب أن يتمتع بخبرة في صياغة سياسات وطنية واستراتيجيات وفهم عميق للسياق العراقي وأنظمة الحكومة.<br><strong>درجة جامعية متقدمة في:</strong></p><br><p>السياسة الاجتماعية، علم الاجتماع، السياسة العامة، التنمية البشرية، دراسات التنمية أو تخصص ذي صلة.</p><br><p><strong>المعرفة والخبرة:</strong></p><br><ul> <li>خبرة لا تقل عن 5 سنوات في تطوير السياسات.</li> <li>خبرة في إعداد استراتيجيات وطنية.</li> <li>خبرة في تطوير المراهقة.</li> <li>معرفة قوية بالبرمجة القائمة على الحقوق.</li> <li>خبرة في تيسير المشاورات متعددة القطاعات.</li></ul><p><strong>اللغات:</strong></p><br><ul> <li>بطلاقة في الإنجليزية والعربية مطلوبة.</li></ul><p><br><strong>الكفاءات المطلوبة:</strong></p><br><p><strong>القيم:</strong></p><br><ul> <li>النزاهة كمثال،</li> <li>الالتزام بنظام الأمم المتحدة وبرنامج UNFPA،</li> <li>احتضان التنوع الثقافي،</li> <li>احتضان التغيير</li></ul><p><strong>الكفاءات الأساسية:</strong></p><br><ul> <li>تحقيق النتائج،</li> <li>المساءلة،</li> <li>تطوير وتطبيق الخبرة المهنية/فطنة الأعمال،</li> <li>التفكير التحليلي والاستراتيجي،</li> <li>العمل ضمن فرق/إدارة أنفسنا وعلاقاتنا،</li></ul><p><br><strong>معلومات أخرى ذات صلة أو شروط خاصة، إن وجدت:</strong><br> الراتب 5000$ تدفع على دفعتين، الدفعة الأولى عند تسليم المسودة الأولى والدفعة الثانية عند تسليم النسخة النهائية. مبنية على التسليمات، القسط الأول عند استلام المسودة الأولى في موعد أقصاه 1 أكتوبر، القسط الثاني عند استلام النسخة النهائية في موعد أقصاه 15 نوفمبر.<br><strong>التعويض والمزايا:</strong></p><br><p>هذا المنصب يقدم حزمة رواتب جذابة تشمل راتب صافي منافس بالإضافة إلى التأمين الصحي ومزايا أخرى حسب ما ينطبق.<br><strong>بيئة العمل في UNFPA:</strong></p><br><p>توفر UNFPA بيئة عمل تعكس قيم المساواة بين الجنسين والتنوع والنزاهة وتوازن صحي بين الحياة والعمل. نحن ملتزمون بضمان التكافؤ بين الجنسين في المنظمة وبالتالي نشجع النساء على التقدم. كما يتم تشجيع الأفراد من مجتمع LGBTQIA+، ومجموعات إثنية أقليات، والسكان الأصليين، وذوي الإعاقة، وغيرها من المجموعات الممثلة تمثيلاً ناقصاً على التقديم. قد يتم توفير تسهيلات معقولة للمتقدمين من ذوي الإعاقة عند الطلب لدعم مشاركتهم في عملية التوظيف. تشجع UNFPA على تكافؤ الفرص في التعيين والتدريب والتعويض والاختيار للجميع بغض النظر عن الخصائص الشخصية وأبعاد التنوع. التنوع والعدالة والشمول هي في قلب قوة عمل UNFPA - انقر هنا لمعرفة المزيد.</p><br><p><strong>إخلاء مسؤولية:</strong></p><br><p>قد يخضع الاختيار والتعيين للتحقق من الخلفية والمرجعية، وموافقة طبية، وإصدار تأشيرة ومتطلبات إدارية أخرى.</p><br><p>UNFPA لا يفرض أي رسوم على التقدم للوظيفة أو المعالجة أو التدريب أو المقابلة أو الاختبار أو أي رسوم أخرى مرتبطة بالطلب أو عملية التوظيف ولا يتعامل مع معلومات حسابات بنكية للمتقدمين.</p><br><p>قد يُطلب من المتقدمين للمواقع في الفئات الدولية المهنية والمرتفعة، الذين يحملون إقامة دائمة في بلد غير بلد الجنسية، التنازل عن هذه الحالة عند تعيينهم.</p><br><br>
<h2 class="h5">وصف العمل</h2>
<div class="t-break" data-jb-field="description">
<p><b>الموعد النهائي لتقديم الطلبات</b></p><br><br><br><br><br><br><br><br>4 أغسطس 2026<p><b>الدرجة</b></p><br>NOA<p><b>نوع الموظف / التابع</b></p><br><br><br><br><br><br><br><br>موظف مهني وطني<p><b>السبب</b></p><br>إعارة مؤقتة > تعيين/توظيف مؤقت<p><b>مستوى الصعوبة</b></p><br><br><br><br><br><br><br><br>د<br><b>نوع العائلة</b></p><br><br><br><br><br><br><br><br>غير عائلة<span><span><span><span><span><span><span><span><span><p></p><p></p></span></span></span></span></span></span></span></span></span><p><b>الموقع السكني (إن وجد)</b></p><br><br><br><br><br><br><br><br><p><b>تاريخ البدء المستهدف</b></p><br><br><br><br><br><br><br><br>2026-08-01<p><b>تاريخ الانتهاء المستهدف</b></p><br><br><br><br><br><br><br><br>2026-12-31<p><b>الوصف الوظيفي القياسي</b></p><br><p>موظف حماية مجتمعي قائم على المجتمع<br>البيئة التنظيمية وعلاقات العمل<br>موظف حماية مجتمعي قائم على المجتمع هو عضو في وحدة الحماية في عملية الدولة وقد يحال إلى موظف الحماية، موظف حماية مجتمعي قائم على المجتمع، أو موظف أقدم آخر في وحدة الحماية. بموجب التوجيه العام للوحدة الحماية، وبالتنسيق مع موظفي الأمم المتحدة والوكالات الحكومية وشركاء المنظمات غير الحكومية وأصحاب المصلحة الآخرين، يعمل موظف الحماية المجتمعي القائم على المجتمع مباشرة مع مجتمعات المعنيين لتحديد المخاطر التي تواجهها ولتوظيف قدراتها لحماية أنفسهم وأسرهم ومجتمعاتهم. قد يكون على شاغل الوظيفة مسؤولية إشرافية مباشرة على جزء من حماية و/أو فريق الدعم ويدعم تطبيق معايير الحماية القائمة على المجتمع وإجراءات وممارسات الحماية على مستوى الحقل. لتنفيذ هذا الدور، يُطلب من موظف الحماية المجتمعي القائم على المجتمع قضاء نسبة كبيرة من يوم العمل خارج المكتب، وهو يبني شبكات وأطر اتصالات داخل مجتمعات الأشخاص المعنيين (PoC). تطوير وصيانة علاقات بناءة مع PoC تؤثر وتُعزّز التخطيط والحماية والبرمجة والنتائج هي جوهر عمل شاغل الوظيفة. كما يدعم تصميم استراتيجية حماية مبنية على المجتمع من خلال التأكد من أنها مبنية على استشارة مع PoC.</p><br><p><br>جميع موظفي UNHCR مسؤولون عن أداء واجباتهم كما هو مذكور في وصف وظائفهم. يقومون بذلك ضمن السلطات المفوضة لهم، وبما يتوافق مع الإطار التنظيمي للأمم المتحدة، والذي يشمل ميثاق الأمم المتحدة، وأنظمة ولوائح موظفي الأمم المتحدة، وسياسات UNHCR والتعليمات الإدارية بالإضافة إلى أطر المساءلة ذات الصلة. بالإضافة إلى ذلك، يُطلب من الموظفين أداء مسؤولياتهم بطريقة تتسق مع الكفاءات الأساسية والوظيفية والمتقاطعة والإدارية وقيم UNHCR الأساسية: الاحتراف والنزاهة واحترام التنوع.</p><br><p><br>الواجبات<br>- الاطلاع الكامل على هياكل المجتمع وحالة الحماية والأمن الخاصة بـ PoC وتطوير روابط قوية مع شريحة واسعة من أعضاء مجتمعات اللاجئين/النازحين داخلياً/عديمي الجنسية، باستخدام نهج AGD.<br>- من خلال العلاقات مع PoC وشبكات الشركاء، البقاء مطلعين على التطورات السياسية والاجتماعية والاقتصادية والثقافية التي تؤثر على بيئة الحماية وتقديم المشورة للإدارة العليا.<br>- ضمان أن تعكس وجهات نظر PoC وطاقاتهم واحتياجاتهم ومواردهم في استراتيجية الحماية وعمليات التخطيط وخطة التشغيل التي تعالج الاحتياجات الخاصة بالنساء والرجال والأطفال والشباب وكبار السن والأشخاص ذوي الإعاقة والفئات المهمشة.<br>- دعم عملية استشارية مع نظراء حكوميين على المستويات المحلية والشركاء وPoC لتطوير وتنفيذ استراتيجيات متكاملة تعالج أولويات الحماية الرئيسية، بما في ذلك، على سبيل المثال، حماية الأطفال والتعليم والوقاية من العنف القائم على النوع الاجتماعي، وسبل الحلول.<br>- تقديم الإرشاد الفني والدعم لـ UNHCR والشركاء وتنفيذ والإشراف على إجراءات التشغيل القياسية (SOPs) في جميع القضايا المتعلقة بالحماية القائمة على المجتمع.<br>- دعم التصميم والتنفيذ وتقييم برمجة حماية مركزة على الحلول وموجهة نحو التنفيذ مع الشركاء التنفيذيين والتشغيليين مع ضمان دمج الأنشطة المملوكة للمجتمع.<br>- دعم المجتمعات في إنشاء هيكليات التمثيل والتنسيق<br>- تعزيز بناء الثقة وحل النزاعات بين PoC والسلطات ومجتمعات المضيفين.<br>- الحفاظ على وجود الحماية من خلال المهمات الميدانية والتقارير المنتظمة، والتواصل المباشر مع PoC والمجتمعات المضيفة والسلطات المحلية والشركاء. في عمليات تطبيق نظام التجمع الإنساني، المساهمة في تطوير استراتيجية متوافقة مع AGD تستند إليها استجابة تجمع الحماية وتغطي جميع احتياجات الحماية التي تم تقييمها وتحديدها كأولويات للسكان المتضررين.<br>- دعم عمل العملية في دمج استراتيجية الحماية بالكامل في خطة عمليات الدولة، وإطار التنمية والمساعدة للأمم المتحدة (UNDAF)، وخطة العمل الإنسانية المشتركة لفريق الدولة الإنساني حيثما كان ذلك مناسبًا.<br>- المساهمة في عنصر إدارة المعلومات في فريق الحماية الذي: يوفر بيانات مجزأة عن PoC ومشاكلهم؛ يبحث ويجمع وينشر معلومات الحماية وممارسات جيدة ذات صلة لتعزيز تقديم الحماية وتقديم المشورة الفنية عند الضرورة.<br>- دعم شمول نهج الحماية القائمة على المجتمع وAGD في الاستراتيجيات والخطط في عملية الدولة.<br>- دعم فهم المجتمع لالتزام UNHCR بتنفيذ المساءلة وضمان الجودة في استجابتها.<br>- دعم PoC في تطوير هياكل تعزز مشاركتهم وحمايتهم.<br>- المساهمة في تصميم مقترحات المشاريع وميزانيتها لاعتمادها من المشرف.<br>- التدخل مع السلطات بشأن قضايا الحماية القائمة على المجتمع.<br>- التفاوض مع نظرائهم المحليين والشركاء وPoC.</p><br><p>- دعم تحديد المخاطر وإدارتها والسعي لاغتنام الفرص التي تؤثر على الأهداف في منطقة المسئولية. ضمان اتخاذ القرار قائم على المخاطر في المجال الوظيفي. رفع المخاطر والقضايا والاهتمامات إلى مشرف أو إلى زميل وظيفي/زملاء وظيفيين معنيين.<br>- أداء واجبات أخرى ذات صلة عند الطلب.<br>المؤهلات الدنيا</p><br><p>سنوات الخبرة / المستوى الدراسي<br>لمستوى P1/NOA - خبرة سنة واحدة ذات صلة مع درجة البكالوريوس؛ أو بدون خبرة مع درجة الدراسات العليا؛ أو بدون خبرة مع درجة الدكتوراه<br>مجالات التعليم<br>التنمية الدولية، الدراسات الثقافية، حقوق الإنسان،<br>العمل الاجتماعي الدولي، العلوم الاجتماعية، العلوم السياسية,<br>علم الإنسان، القانون الدولي</p><br><p>أو مجال ذي صلة.</p><br><p><br>الشهادات و/أو الرخص<br>غير محدد<br>الخبرة الوظيفية ذات الصلة<br>أساسي<br>بعض الخبرة المهنية في مجالات الخدمات المجتمعية والعمل الاجتماعي (مثلاً برامج النوع الاجتماعي، العنف القائم على GBV، تمكين المرأة وحمايتها، العمل مع اللاجئين) أو/وحقوق الإنسان أو مهام ذات صلة في الحكومة أو المنظمات غير الحكومية أو الدولية.<br>مطلوب<br>مهارات اتصال مثبتة، شفوية وكتابية. معرفة بخطوط العمل والتواصل مع المجتمع وفهم ومهارات في displacement القسري والحماية، خاصة الوقاية والاستجابة لـ GBV، حماية الأطفال، التعليم، المساواة بين الجنسين، وتطبيق سياسة العمر والجنس والتنوع. <br>المهارات الوظيفية<br>PR-مبادئ حماية اللاجئين والإطار<br>IT-إتقان الحاسوب<br>DM-إدارة قاعدة البيانات<br>PR-التنسيق في حالات التهجير القسري<br>PR-منع واستجابة حماية الأطفال<br>PR-المساواة بين الجنسين<br>PR-العمر، الجنس والتنوع (AGD)<br>PR-منع GBV<br>PR-استجابة GBV<br>(المهارات الوظيفية المميزة بنجمة* أساسية)<br>متطلبات اللغة<br>للوظائف الدولية المهنية ووظائف الخدمة الميدانية: معرفة الإنجليزية ولغة العمل في مركز العمل إذا لم تكن الإنجليزية اللغة الوطنية.<br>للوظائف المهنية الوطنية: معرفة الإنجليزية ولغة العمل في مركز العمل إذا لم تكن الإنجليزية واللغة المحلية.<br>للوظائف العامة: معرفة الإنجليزية و/أو لغة العمل في مركز العمل إذا لم تكن الإنجليزية.</p><br><p><br>جميع أعضاء قوة UNHCR العاملة يجب أن يساهموا بشكل فردي وجماعي في بيئة عمل يشعر فيها كل شخص بالأمان ويتمكن من أداء مهامه. ويشمل ذلك عدم التسامح مع الاستغلال والاعتداء الجنسيين والتحرش، والتحرش الجنسي، والتمييز وعدم المساواة في النوع الاجتماعي، وإساءة استخدام السلطة.<br>كأفراد وكمديرين، يجب على الجميع أن يكونوا استباقيين في منع الاستغلال غير اللائق والرد عليه، دعم الحوار المستمر حول هذه القضايا والتحدث وطلب الإرشاد والدعم من موارد UNHCR ذات الصلة عند حدوث هذه المسائل.</p><br><p><br>هذه وصف وظيفي قياسي لجميع وظائف UNHCR بنفس المسمى الوظيفي والدرجة. قد يحتوي سياق التشغيل على مؤهلات أساسية و/أو مرغوبة تتعلق بالعملية التشغيلية المحددة و/أو المنصب. يتم تضمين أي من هذه المتطلبات عن طريق الإشارة في هذا الوصف الوظيفي وسيؤخذ بعين الاعتبار في الفرز والاختيار.</p><br><p><b>المؤهلات المرغوبة للمرشح</b></p><br><br><br><br><br><br><br><br>a. سياق تشغيلي:<br>بعد أكثر من ثلاثة عقود من الاضطراب السياسي والصراع المسلح الذي أثر بعمق على سكانه، يعود العراق تدريجياً إلى فترة من الاستقرار النسبي. يحرز البلد تقدماً نحو التنمية المستدامة، بما في ذلك جهود حل النزوح المطول. لا يزال العراق يستضيف أعداداً كبيرة من اللاجئين وطالبي اللجوء ويواصل سياسة شاملة تُمكّنهم من الوصول إلى الخدمات الوطنية. على الرغم من هذه التقدمات، لا تزال هناك احتياجات إنسانية وتنموية كبيرة.<br>حتى نهاية 2025، يستضيف العراق بسخاء أكثر من 348,600 لاجئ وطالب لجوء، منهم 88 في المئة من الجنسية السورية. حوالي 80 في المئة من هذه الفئة تقيم في إقليم كردستان العراق (KRI). بينما يعيش معظم اللاجئين وطالبي اللجوء في المناطق الحضرية والضواحي، لا يزال نحو 30 في المئة منها مقيمة في تسع مخيمات للاجئين في البلاد. كما لا يزال هناك أعداد كبيرة من النازحين داخلياً (IDPs)، بما في ذلك نحو 102,000 نازح يعيشون في مخيمات. في سياق متغير، تحولت UNHCR في العراق من استجابة إنسانية إلى نهج يدعم الحلول الموجهة نحو التنمية بشكل متزايد. تعمل UNHCR عن قرب مع حكومة العراق والشركاء لدعم اللاجئين وطالبي اللجوء في الوصول إلى الحماية والخدمات العامة مثل التعليم والرعاية الصحية والفرص الاقتصادية، مع تعزيز الحلول الدائمة للاجئين والنازحين داخلياً.<br>وبناءً عليه، تتوقع استراتيجية UNHCR المتعددة السنوات (2025–2029) أن تكون الفئات المحرومة من الحماية في العراق لديها وصول محسن إلى الحماية القانونية وخدمات أساسية وحماية ذات جودة ضمن الأنظمة الوطنية وتحسين الفرص الاقتصادية.<br>ب. ملف المرشح المرغوب:<br>- مهارات شخصية واتصالات قوية ضرورية لهذه الدور، حيث من المتوقع أن يبني المحتمل الثقة ويحافظ على علاقات فاعلة مع مجتمعات اللاجئين، غالباً في بيئات معقدة وحساسة.<br>- إثبات خبرة في التعامل مع مجموعة واسعة من أصحاب المصالح، بما في ذلك شركاء إنسانين/تنمويين، والسلطات الحكومية، وممثلي المجتمع ضروري لضمان استجابات حماية منسقة وشاملة.<br>- القدرة على الرصد والتقييم وتفسير اتجاهات ومخاطر الحماية حيوية. يجب أن تكون قادرًا على تركيب معلومات معقدة وتحويلها إلى تقارير موجزة وتوصيات قابلة للتنفيذ. نهج استباقي لتحديد فجوات الحماية واقتراح حلول عملية تتناسب مع السياق هو المفتاح للنجاح في هذا المنصب.<br>- إضافة إلى ذلك، مطلوبة كفاءات إدارية قوية، خصوصاً في قيادة الفرق وتنسيق أنشطة الحماية وضمان المساءلة. <br>- كما أن وجود خبرة في تصميم وتنفيذ مبادرات تدريب وبناء قدرات للموظفين والشركاء مرغوب جداً، حيث يساهم في تعزيز الاستجابة الأمنية ودوامها.<br>ج. تعليمات للمتقدمين:<br>- عند إكمال الطلب، مطلوب من المرشحين سرد جميع مهاراتهم اللغوية – بما في ذلك لغتهم الأم. المستويات الثلاثة العامة هي A1/A2 (
<h2 class="h5">وصف الوظيفة</h2>
<div class="t-break" data-jb-field="description">
<p><b>العنوان:</b></p><br><br>عامل نظافة (احتياطي)<br><br><br><p><b>انتمِ، تواصل، وتطور مع KBR! </b></p><br><br><br><p><b>ملخص البرنامج</b></p><br><br><p>يقدم برنامج خدمات التدبير المنزلي في مساكن موظفي بغداد (SDA) خدمات تدبير منزل كاملة، وخدمات custodial، وتجهيز الشقق للمكان بطريقة تدعم تشغيل المرافق السكنية في بغداد بشكل آمن ونظيف وفعال. يهدف البرنامج إلى الحفاظ على جميع الشقق المعينة، والمناطق المشتركة، والمساحات الداعمة في حالة صحية ومهنية وجاهزة للمهمة مع ضمان تلقي السكان سكنًا عالي الجودة يدعم المهمة الدبلوماسية للوزارة. من خلال التنفيذ المنضبط، والإدارة الاستباقية، وتقديم الخدمة المتمحورة حول العميل، يوفر برنامج خدمات التدبير المنزلي لـ Baghdad SDA دعمًا سكنيًا موثوقًا يعزز رضا السكان ويحافظ على جاهزية المهمة عبر جميع المرافق المعينة.</p><br><br><br><p><b>ملخص الوظيفة</b></p><br><br><p>يدعم عامل النظافة عمليات KBR من خلال الحفاظ على مرافق نظيفة وآمنة ومعقمة وفقًا لمعايير الحكومة الأمريكية والسفارة وKBR. الدور ضروري للصحة والسلامة واستمرارية المهمة.</p><br><br><br><p><b>يرجى العلم: هذا المنصب مقره في بغداد، العراق وهو مشروط بالتعيين.</b></p><br><br><br><p><b>الأدوار والمسؤوليات</b></p><br><br><ul><li><p>تنظيف وتعقيم المكاتب والممرات والحمامات والسلالم والمساحات المشتركة</p><br><br></li><li><p>كَنس، ومسح، وتنظيف الأرضيات بالمكنسة والممسحة والتلميع</p><br><br></li><li><p>تنظيف النوافذ والفواصل الزجاجية والأبواب</p><br><br></li><li><p>تعقيم الأسطح التي يتم لمسها بشكل متكرر (مقبضات الأبواب، الدرابزينات، المكاتب)</p><br><br></li><li><p>إعادة تعبئة لوازم الحمّام (صابون، مناشف ورقية، مناديل)</p><br><br></li></ul><br><p><b>المؤهلات الأساسية</b></p><br><br><ul><li><p><b>يجب أن يكون مواطن محلي</b></p><br><br></li><li><p>يجب أن يكون قادرًا على التواصل بالإنجليزية (قراءة/كتابة/تكلمًا)</p><br><br></li><li><p>يجب أن يكون قادرًا على الحصول والحفاظ على MRPT</p><br><br></li><li><p>يجب الحصول على والاحتفاظ بسلامة الدخول المحلية</p><br><br></li><li><p>يجب أن يمتلك رخصة قيادة صالحة وطنية أو دولية</p><br><br></li></ul><br><p><b>المؤهلات المفضلة</b></p><br><br><ul><li><p>خبرة سابقة في التنظيف أو التدبير، ويفضّل في مرافق حكومية أو سفارات أو عسكرية</p><br><br></li><li><p>خبرة في العمل في بيئة آمنة أو خاضعة للسيطرة</p><br><br></li><li><p>الاطلاع على معايير تنظيف وتعقيم الحكومة الأمريكية أو KBR</p><br><br></li><li><p>معرفة باستخدام آمن للمواد الكيميائية والمعدات التنظيف (SDS/MSDS)</p><br><br></li><li><p>مهارات تواصل أساسية بالإنجليزية (شفهيًا وكتابيًا)</p><br><br></li></ul><br><p><b>مزايا KBR</b></p><br><br><p>يقدم KBR مجموعة من مزايا نمط الحياة التنافسية والتي قد تشمل خطة 401K مع مطابقة من الشركة، تأمين طبي، وأسنان، ونظرة، وتأمين الحياة، وAD&D، وحساب مصروفات مرن، وإعاقة، وإجازة مدفوعة الأجر، أو جدول عمل مرن. ندعم التطور المهني من خلال التدريب والتطوير المهني.</p><br><br><br><p>يمكن العثور على تفاصيل إضافية حول مزايا KBR في https://careers.kbr.com/us/en/kbr-benefits</p><br><br><p>انتمِ، تواصل وتنمُو في KBR</p><br><br><br><p>في KBR، نحن شغوفون بموظفينا وبثقافة “صفر أضرار” لدينا. هذه المبادئ توجه كل ما نقوم به وتكون في صميم التزامنا ورحلتنا المستمرة نحو أن نكون شركة تفوز بالأشخاص أولاً. هذا الالتزام مركزي في فلسفة فريقنا ويعزز بيئة حيث يمكن للجميع أن ينتمي ويتواصل وينمو. نحن نقدم – معًا.</p><br><br><p>KBR هي صاحب عمل يوفر فرصة متساوية. سيُنظر في جميع المتقدمين المؤهَّلين بغض النظر عن العرق، اللون، الدين، الإعاقة، الجنس، التوجه الجنسي، الهوية أو التعبير الجنساني، العمر، الأصل القومي، حالة المحارب القديم، المعلومات الوراثية، وضع النقابة و/أو المعتقدات، أو أي سمة أخرى محمية بموجب القانون الفيدرالي أو القانون المحلي.</p><br><br><br><br><br><p>انتمِ، تواصل وتنمُو في KBR<br>في KBR، نحن شغوفون بموظفينا وبثقافتنا “صفر أضرار”. هذه المبادئ توجه كل ما نقوم به وتكون في صميم التزامنا ورحلتنا المستمرة نحو أن نكون شركة تفوز بالأشخاص أولاً. هذا الالتزام مركزي في فلسفة فريقنا ويعزز بيئة حيث يمكن للجميع أن ينتمي ويتواصل وينمو. نحن نقدم – معًا. </p><br><br><br><p>KBR هي صاحب عمل يوفر فرصة متساوية. سيُنظر في جميع المتقدمين المؤهِّلين بغض النظر عن العرق، اللون، الدين، الإعاقة، الجنس، التوجه الجنسي، الهوية أو التعبير الجنساني، العمر، الأصل القومي، حالة المحارب القديم، المعلومات الوراثية، وضع النقابة و/أو المعتقدات، أو أي سمة أخرى محمية بموجب القانون الفيدرالي أو القانون المحلي.</p><br><br><br><br><br><br>
بتنسيق مع RMO، الدعم لمسؤول R&R PSD في متابعة الجوانب المالية لجميع مشاريع PSD، بما في ذلك الإشراف على الإنفاق، وتوفر الأموال، وإدارة التدفقات النقدية. إعداد خطط الإنفاق والتقارير الداخلية للرصد، لكافة مشاريع PSD بشكل استباقي. تحديد الاختناقات ومعالجتها، وتوصية الحلول، والتأكد من اتباع عمليات الموافقات. بالتعاون مع موظفي مشاريع PSD، ومسؤول تقارير PSD، وقسم الشراكات والتنسيق وRMU، تقديم الدعم لمسؤول R&R في صياغة ومراجعة ميزانيات المشاريع. المساعدة في إجراء التحليلات حول الفروقات بين الإنفاق المدرج في الميزانية والإنفاق الفعلي وتوقع احتياجات الميزانية المستقبلية. بالتعاون مع مسؤول إدارة الموارد (RMO)، تحديد أي اتجاهات غير عادية وإبلاغ مديري المشاريع وRMO لاتخاذ إجراء في الوقت المناسب وطرح حلول محتملة للحفاظ على سير المشاريع. بالتعاون مع موظفي PSD والفنيين ذوي الصلة، المشاركة في تصميم حلول للاحتياجات التشغيلية لـ PSD. وهذا يشمل أنظمة جديدة، وعمليات، أو أدوات لتلبية الاحتياجات المحددة. دعم مسؤول R&R وموظفي البرنامج في تنسيق الأنشطة الداخلية مع إيلاء اهتمام خاص للقضايا الناشئة والمتقاطعة والعمل عن كثب مع مسؤول R&R لمعالجتها. دعم التنفيذ الناجح لمشروعات PSD من خلال تسهيل تعبئة الموارد في الوقت المناسب وبشكل مناسب. تحديد فرص تطوير البرنامج بشكل استباقي. بالتنسيق مع مسؤول تقارير PSD إجراء أنشطة الرصد والتقييم للمشروعات من خلال زيارات ميدانية، وتحديد فرص التطوير، وإبراز قضايا المساءلة وحلولها لرئيس PRD. دعم موظفي مشاريع PSD في توقع التدفقات النقدية بناءً على أنشطة المشروع والتأكد من امتثال المصروفات والسجلات للاتفاقيات المانحية. رصد وتتبع تحويل المشروعات لـ PSD والعمليات. تتبع الالتزامات والالتزامات الأولية والمصروفات لضمان توافق العمليات مع ميزانية المشروع. دعم موظفي البرنامج في الشراء، والنقل وتسهيل الوصول في جميع مناطق البلاد. التعاون مع فريق الاتصال والوصول لمعالجة أي قضايا وصول. التعاون مع وحدة سلسلة الإمداد لتقييم تأثير تغيّر الأسعار على عملية الشراء الشاملة. تحديد كيف يمكن أن تؤثر تغيّرات الأسعار على الميزانيات والجداول الزمنية للتسليم والاعتبارات اللوجستية الأخرى. أداء أية واجبات إضافية كما يتم تعيينها.